? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 第四次工業(yè)革命?數(shù)字化轉(zhuǎn)型
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?2019-12-26? ?青野云麓
對數(shù)字技術(shù)邏輯及其影響的概括,就是數(shù)字化。近年來,數(shù)字化逐漸成為對技術(shù)變革與產(chǎn)業(yè)變革更準(zhǔn)確的表述,比如,十九大報告中,首次出現(xiàn)了數(shù)字經(jīng)濟(jì)這一概念,而過去很熱的新媒體等概念逐漸被邊緣化。數(shù)字化的概念雖然使用的越來越多,但是,到目前為止,并沒有一個非常好的界定。
筆者認(rèn)為,數(shù)字化的概念包含兩個層面,一個是技術(shù)邏輯的層面,數(shù)字技術(shù)把人與物的各種信息變成數(shù)字信號或數(shù)字編碼,通過各種程序進(jìn)行處理,并伴隨和推動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等的發(fā)展,逐漸進(jìn)入數(shù)據(jù)化與智能化等更高的階段。數(shù)字化的第二個層面,就是數(shù)字技術(shù)帶來的社會影響和產(chǎn)業(yè)變革,其中最重要的是生活方式和生產(chǎn)方式的變革。
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什么才是真正的數(shù)字化轉(zhuǎn)型?
一、 認(rèn)識數(shù)字化轉(zhuǎn)型
數(shù)字化轉(zhuǎn)型概念很熱,每場會議都在喊數(shù)字化轉(zhuǎn)型,都在討論數(shù)字化轉(zhuǎn)型。但什么是數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型,怎么實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,各有各的看法。筆者比較認(rèn)同的解釋是“數(shù)字化轉(zhuǎn)型就是利用數(shù)字化技術(shù)來推動企業(yè)組織轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)模式,組織架構(gòu),企業(yè)文化等的變革措施。數(shù)字化轉(zhuǎn)型旨在利用各種新型技術(shù),如移動、Web、社交、大數(shù)據(jù)、機(jī)器學(xué)習(xí)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、區(qū)塊鏈等一系列技術(shù)為企業(yè)組織構(gòu)想和交付新的、差異化的價值。采取數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè),一般都會去追尋新的收入來源、新的產(chǎn)品和服務(wù)、新的商業(yè)模式。因此數(shù)字化轉(zhuǎn)型是技術(shù)與商業(yè)模式的深度融合,數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最終結(jié)果是商業(yè)模式的變革” 。
對金融行業(yè)來說,互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊已經(jīng)刻骨銘心,技術(shù)帶來的商業(yè)模式的變革已經(jīng)逼迫傳統(tǒng)金融企業(yè)不得不考慮業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型。證券行業(yè)作為傳統(tǒng)金融行業(yè)的一員,面臨著同樣的困境,經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)傭金萎縮,手機(jī)App等交易渠道改變,客戶群體和習(xí)慣的變化促使證券行業(yè)不得不轉(zhuǎn)型。改變習(xí)慣是不容易的,轉(zhuǎn)型變革更是困難的。
從技術(shù)角度來說傳統(tǒng)單體應(yīng)用系統(tǒng)或單體-集成方式已經(jīng)難以適應(yīng)新業(yè)務(wù)發(fā)展和創(chuàng)新的要求。物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等相互促進(jìn),以數(shù)據(jù)融合為紐帶,以技術(shù)融合為手段,以業(yè)務(wù)融合為支撐,提升企業(yè)的生存能力、業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力,從而適應(yīng)新的環(huán)境要求,實現(xiàn)業(yè)務(wù)變革和效率提升。
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二、 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)是數(shù)據(jù)
數(shù)字化就是要通過各種技術(shù)手段收集企業(yè)日常運營和創(chuàng)新所需的數(shù)據(jù);客戶使用產(chǎn)品或服務(wù)的體驗數(shù)據(jù);市場變化數(shù)據(jù);行業(yè)趨勢數(shù)據(jù)等等,形成企業(yè)日常運營的全景圖、客戶全景圖、產(chǎn)品全景圖、市場變化及行業(yè)趨勢全景圖等,從而提升企業(yè)運營效率,創(chuàng)造新的業(yè)務(wù)模式。企業(yè)通過數(shù)字化手段挖掘數(shù)據(jù)的價值,可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)運營中可以改善的地方,甚至開發(fā)新的業(yè)務(wù)模式。
數(shù)據(jù)是數(shù)字化的基本的生產(chǎn)資料,數(shù)據(jù)的質(zhì)量直接決定了數(shù)字化的能力、所能達(dá)到的深度和廣度。我們一再強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)治理,強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)的重要性,把數(shù)據(jù)提升到企業(yè)的核心資產(chǎn)上來,也是因為高質(zhì)量數(shù)據(jù)所能帶來的高價值。社會經(jīng)濟(jì)全面數(shù)據(jù)化,所有企業(yè)必須用數(shù)據(jù)發(fā)展。數(shù)據(jù)已成為企業(yè)的核心資產(chǎn),將數(shù)據(jù)資產(chǎn)進(jìn)行有效的管理和使用,是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重點。要管理和使用數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)治理是難點,企業(yè)要想更有效的使用數(shù)據(jù),就需要從過去被動的使用數(shù)據(jù),到主動的去治理數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)爆炸、大數(shù)據(jù)等使企業(yè)數(shù)據(jù)的復(fù)雜程度隨之升高,如何從龐雜的數(shù)據(jù)中清洗篩選出準(zhǔn)確有效的信息,是數(shù)據(jù)治理的重點,也是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型得以可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實質(zhì)是業(yè)務(wù)重塑,數(shù)字化轉(zhuǎn)型首要的是把所有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)打通。利用軟件工具和軟件技術(shù),賦能業(yè)務(wù)以獲得創(chuàng)新能力;人是創(chuàng)造者,是關(guān)鍵,需要從思想上認(rèn)識到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性和方法手段;成功的數(shù)字化轉(zhuǎn)型并非始于技術(shù),而是以客戶為中心的目標(biāo)來徹底改革組織,從而實現(xiàn)生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)業(yè)務(wù)重塑。數(shù)字旅程中人才是調(diào)整企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和企業(yè)文化適應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需要的驅(qū)動力。
三、資源整合是大勢所趨
數(shù)字化轉(zhuǎn)型說到底就是要整合自身資源,查漏補缺,重視科技投入,利用數(shù)字化技術(shù)實現(xiàn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新,或優(yōu)化業(yè)務(wù)模式。IT部門是技術(shù)實施的主體,因此需要IT和業(yè)務(wù)的深度融合,整合企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施資源、人力資源、數(shù)據(jù)資源、組織資源、社交資源等等,構(gòu)建統(tǒng)一的業(yè)務(wù)服務(wù)中臺,實現(xiàn)敏捷的流程和決策路徑,支持業(yè)務(wù)應(yīng)用的快速變化和創(chuàng)新。
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2019年全球數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀
2019年,戰(zhàn)略數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性已經(jīng)不止于IT領(lǐng)域,而影響著全公司的競爭力。企業(yè)的相關(guān)預(yù)算直線攀升,利益相關(guān)方所關(guān)注的顛覆性技術(shù)數(shù)量急劇增加。數(shù)字化項目開始由首席高管主導(dǎo),并由相互協(xié)作的跨職能團(tuán)隊管理。
數(shù)字化是整個企業(yè)范圍內(nèi)的優(yōu)先戰(zhàn)略事項
年度《數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀》研究迎來第五個年頭,繼續(xù)記錄企業(yè)的不斷發(fā)展。隨著顛覆性技術(shù)及其對各大企業(yè)和市場的影響力不斷加大,我們的研究旨在捕捉促成現(xiàn)代數(shù)字化轉(zhuǎn)型的變化和趨勢。
2019年,戰(zhàn)略數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性已經(jīng)不止于IT領(lǐng)域,而影響著全公司的競爭力。企業(yè)的相關(guān)預(yù)算直線攀升,利益相關(guān)方所關(guān)注的顛覆性技術(shù)數(shù)量急劇增加。數(shù)字化項目開始由首席高管主導(dǎo),并由相互協(xié)作的跨職能團(tuán)隊管理??蛻趔w驗 (CX) 繼續(xù)占據(jù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型投資的主要份額,但在2017年,我們注意到員工體驗和企業(yè)文化在賦能和加速變革、增長和創(chuàng)新方面也愈發(fā)重要。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型是影響全公司的革新行動
今年,數(shù)字化轉(zhuǎn)型顯然更為成熟,已成為企業(yè)級行動。數(shù)字化轉(zhuǎn)型促進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)運營和競爭現(xiàn)代化的同時,也幫助他們有效適應(yīng)瞬息萬變的數(shù)字化經(jīng)濟(jì),不斷謀求發(fā)展。
總體來說,企業(yè)顯然還有許多工作要做,因為他們中的大部分仍舊將技術(shù)的優(yōu)先級排在把握住影響市場的顛覆性趨勢之上,這些趨勢具體而言,就是客戶和員工的行為及期望。
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全球數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀:5大要點
成功的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是全企業(yè)舉措,領(lǐng)導(dǎo)者最好要有開闊的組織視野。首席信息官 (CIO) 連續(xù)第二年成為最常負(fù)責(zé)或支持?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型倡議 (28%) 的人物,而首席執(zhí)行官 (CEO) 則日益發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用 (23%)。
市場壓力是促進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要因素,大多數(shù)舉措受成長機(jī)會 (51%) 和白熱化的競爭壓力 (41%) 推動。每每登上頭條的數(shù)據(jù)泄露丑聞及GDPR 等新監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)也促進(jìn)著企業(yè)轉(zhuǎn)型 (38%)。
盡管大家逐漸意識到人為因素在數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程中所發(fā)揮的重要作用,例如:員工體驗和企業(yè)文化,大多數(shù)轉(zhuǎn)型舉措仍繼續(xù)著眼于客戶接觸點的現(xiàn)代化 (54%) 和基礎(chǔ)設(shè)施的加強(qiáng) (45%)。但許多企業(yè)卻沒有通過盡職調(diào)研以理解他們的客戶,有 41% 的企業(yè)在沒有進(jìn)行全面客戶調(diào)研的情況下,便對數(shù)字化轉(zhuǎn)型作了投資。
對于領(lǐng)導(dǎo)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的人員來說,獲得企業(yè)支持依然是最大的挑戰(zhàn)。在我們所研究的公司中,數(shù)字化轉(zhuǎn)型通常被視為成本中心 (28%),ROI 也難以通過數(shù)據(jù)進(jìn)行證明 (29%)。內(nèi)部文化問題也是大難題,內(nèi)部根深蒂固的觀點、對于變革的抵制(26%) 及對法律和合規(guī)的憂慮 (26%) 都在妨礙著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進(jìn)程。
創(chuàng)新在企業(yè)內(nèi)仍占據(jù)一席之地。近一半的受訪者表示他們在營造創(chuàng)新文化,擁有內(nèi)部創(chuàng)新團(tuán)隊正成為常態(tài)。
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數(shù)字化轉(zhuǎn)型的真正價值
大數(shù)據(jù)、新一代通信技術(shù)、人工智能等前沿概念為各個行業(yè)構(gòu)建了新的發(fā)展藍(lán)圖,數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為各國企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)經(jīng)營的必經(jīng)之路。然而,國內(nèi)大部分企業(yè)的數(shù)字化之路仍處于初級階段,面對數(shù)字化浪潮帶來的轉(zhuǎn)型決策,盡早探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深層價值顯得尤為重要。
提升勞動生產(chǎn)率
數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以有效地提升勞動生產(chǎn)率,降本增效。在科技迅猛發(fā)展的過去20年,全球工程建筑行業(yè)共同面臨的問題是勞動生產(chǎn)率停滯不前。面對原材料價格上漲,勞動力紅利褪去,內(nèi)外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境波動,勞動生產(chǎn)率的停滯不前將極大地影響中國工程建設(shè)行業(yè)的發(fā)展前景。數(shù)字化轉(zhuǎn)型,如業(yè)務(wù)流程的自動化,專業(yè)工作的智能化(如基于人工智能的創(chuàng)成式設(shè)計,基于區(qū)塊鏈的智能合約),能夠極大地減少不必要的低效率項目管理和專業(yè)工作,優(yōu)化產(chǎn)能,實現(xiàn)降本增效的目標(biāo)。
為企業(yè)創(chuàng)造新的價值
數(shù)字化轉(zhuǎn)型通過人與機(jī)器的重新分工,產(chǎn)生新的價值創(chuàng)造點,能夠為企業(yè)帶來商業(yè)模式的創(chuàng)新和變革。通過建立集成設(shè)計、采購、施工的數(shù)字化項目平臺,數(shù)據(jù)積累和互聯(lián),實現(xiàn)向業(yè)主交付智能項目(如工廠、設(shè)施),并幫助業(yè)主優(yōu)化項目投產(chǎn)后的運營維護(hù)效率,延展企業(yè)的服務(wù)價值鏈,拓寬收入來源。
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做出最合理的商業(yè)決策
通過建立囊括企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)(如商業(yè)開發(fā)、項目管理、專業(yè)工作、企業(yè)運營、工廠/設(shè)施等),和外部數(shù)據(jù)(如地緣政治、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、供應(yīng)商/分包商等)的大數(shù)據(jù)平臺,從各個維度幫助公司提供商業(yè)決策前的數(shù)據(jù)分析,企業(yè)可以通過可量化的分析結(jié)果為其商業(yè)策略提供更為全面及客觀的事實依據(jù),從而做出適合企業(yè)發(fā)展方向的最佳決策。
先發(fā)制人的優(yōu)勢
在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)役中,將有贏家和敗者。與競爭對手相比,率先實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型(包括創(chuàng)新技術(shù)、組織架構(gòu)和企業(yè)文化)的企業(yè)將具備先發(fā)制人的競爭優(yōu)勢。通過設(shè)備和資源的優(yōu)化配置,優(yōu)化內(nèi)部效率;通過創(chuàng)新技術(shù)提升為客戶服務(wù)的價值。例如一家位于美國德州的世界領(lǐng)先頁巖氣企業(yè),借助集團(tuán)層面的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,整合項目、資源、財務(wù)、鉆探、運營的孤立業(yè)務(wù)系統(tǒng),通過情景分析技術(shù),極大地提升了鉆井效率,幫助公司實現(xiàn)10年內(nèi)頁巖油產(chǎn)出增長4倍的戰(zhàn)略需求,成功擠壓了競爭對手的市場份額。
與世界接軌
實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是中國企業(yè)與世界接軌的必要途徑。數(shù)字化技術(shù)和文化能夠提升中國企業(yè)在海外市場的可信度和專業(yè)水平,將數(shù)字化水平作為進(jìn)入更高級別專業(yè)市場的敲門磚,與世界領(lǐng)先的工程建設(shè)企業(yè)同場競技,并最終引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展方向。諸如5G,物聯(lián)網(wǎng)(IoT),區(qū)塊鏈,人工智能等新興技術(shù)在科技行業(yè)的崛起,將為遍布全球的業(yè)主和工程建設(shè)企業(yè)提供前瞻性的思考方式,進(jìn)而引入新技術(shù)為企業(yè)管理模式、生產(chǎn)方式、發(fā)展戰(zhàn)略帶來顛覆性的發(fā)展動力,爭奪國際市場的話語權(quán)。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個漫長及循序漸進(jìn)的過程,更不存在唯一的成功準(zhǔn)則,尋找適合企業(yè)自身成熟度及發(fā)展戰(zhàn)略的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案是一切的前提。正視差距,完善企業(yè)管理流程和數(shù)字化基礎(chǔ),為新技術(shù)的應(yīng)用打通內(nèi)部協(xié)同和變革壁壘,轉(zhuǎn)變企業(yè)對數(shù)字化的片面認(rèn)識,將是國內(nèi)企業(yè)在數(shù)字化時代進(jìn)一步發(fā)展最緊迫的任務(wù)。?
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未來數(shù)字化發(fā)展的9大趨勢
阿里云研究中心發(fā)布《2019數(shù)字化趨勢報告》。報告指出,當(dāng)前數(shù)字化的應(yīng)用領(lǐng)域正從互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)向政府、金融、零售、農(nóng)業(yè)、工業(yè)、交通、物流、醫(yī)療健康等行業(yè)深入。其中,政府、零售業(yè)等將成為受云計算、人工智能、IoT等新技術(shù)影響最深的行業(yè)領(lǐng)域,在未來3-5年內(nèi),數(shù)字化程度有望達(dá)到70%-80%。
辦證、審批一次都不用跑
區(qū)塊鏈技術(shù)將應(yīng)用于政務(wù)信用擔(dān)保體系,電子身份證、電子簽章等逐漸普及。節(jié)假日無法辦理成為過去,在機(jī)器人與AI技術(shù)助力下,7×24小時在線辦公成為可能,市民通過網(wǎng)站、政務(wù)APP或支付寶等軟件,足不出戶即可完成辦理。工商、社保、交管、出入境等行政類審批事務(wù)可實現(xiàn)秒批,個別需要周期申報或年審的項目可以像設(shè)置銀行還款一樣自動完成。
數(shù)字工廠大面積興起
新零售將延伸到全產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部,AI、IoT、云計算、區(qū)塊鏈等技術(shù)將真實收集用戶需求,科學(xué)預(yù)測產(chǎn)量與銷量,再將數(shù)據(jù)反饋給生產(chǎn)、物流、倉儲等全產(chǎn)業(yè)鏈,徹底改變先生產(chǎn)再銷售、先種植再販賣的工業(yè)和農(nóng)業(yè)模式,未來商品在生產(chǎn)之前就知道它的顧客是誰,個性化定制時代將真正到來,數(shù)字工廠大面積興起。
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線上線下無差別體驗
線上線下服務(wù)和體驗將打破對立關(guān)系,同頻共贏。數(shù)據(jù)智能將把消費者帶到線下,讓線下商家也能做到想用戶所想、所未想,實現(xiàn)千人千面,提供一致的高效服務(wù)和體驗。而消費者打開手機(jī)就能發(fā)現(xiàn)附近有什么店鋪、有什么品牌、有多少人買過、有哪些潮流新款、有哪些促銷活動等,實現(xiàn)線上線下全觸達(dá),出門購物和線上購物將一樣方便。
政企IT架構(gòu)中臺化
因數(shù)據(jù)割裂、智能決策程度有限的瓶頸制約,越來越多企業(yè)將全面升級IT架構(gòu),采用“雙中臺”模式。打破不同業(yè)務(wù)部門之間的煙囪式IT架構(gòu),實現(xiàn)“一切業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化”的目標(biāo),前端業(yè)務(wù)部門可以像搭積木一樣調(diào)用平臺上的產(chǎn)品技術(shù)模塊,從而快速搭建新業(yè)務(wù)場景。除企業(yè)外,政府部門的IT架構(gòu)也將中臺化。
地產(chǎn)商從賣樓變?yōu)橘u服務(wù)
房屋正從居住價值向生活價值轉(zhuǎn)變,地產(chǎn)商逐漸從空間提供商向生活服務(wù)運營商轉(zhuǎn)變。白天上班,家中老人和小孩的情況可以通過智能設(shè)備實時掌握,緊急狀況下可實現(xiàn)醫(yī)療急救服務(wù)自動呼叫。私人醫(yī)生、私人廚師等將成為智能社區(qū)標(biāo)配。未來人們擁有的將不僅僅是房子,而是一種更高品質(zhì)的生活服務(wù)。
居住的小區(qū)會認(rèn)識你是誰
用聲音就可以控制電視、燈光、空調(diào)等。伴隨使用時間的增長,房屋還能智能學(xué)習(xí)主人的生活習(xí)慣,變得“能聽會看”,認(rèn)識、陪伴、照顧主人。社區(qū)將被打造成一個認(rèn)識你的朋友,刷臉通行、刷臉取快遞、刷臉購物等逐漸普及。同時,物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)將監(jiān)控環(huán)境是否適宜,并主動控制能耗、降低污染。
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你知道餐桌上的肉來自哪里
農(nóng)產(chǎn)品的種植、加工、運輸、賣場四大環(huán)節(jié)全面升級,可實現(xiàn)全鏈路數(shù)據(jù)監(jiān)測,確保品質(zhì)最優(yōu)、運輸最快、消耗最小。在區(qū)塊鏈技術(shù)的支持下,農(nóng)產(chǎn)品可實現(xiàn)質(zhì)量安全追溯。未來,消費者可以知道餐桌上的肉出自哪里、是否綠色健康??紤]到“物聯(lián)網(wǎng)+區(qū)塊鏈”仍有一定技術(shù)及成本門檻,這一改變有望在一些大型農(nóng)企率先實現(xiàn)。
農(nóng)民手上的爛蘋果少了
信息不對稱是農(nóng)產(chǎn)品滯銷的重要原因。隨著人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)發(fā)展,現(xiàn)在部分地區(qū)已經(jīng)開始由政府牽頭,建立起完整的生產(chǎn)、流通、銷售大圖,不僅能及時了解市場的需求動態(tài),還能反推生產(chǎn),通過水肥灌溉、疾病預(yù)警等人工智能決策手段,種植出最受歡迎的農(nóng)產(chǎn)品,進(jìn)一步解決農(nóng)產(chǎn)品的滯銷問題。同時,新技術(shù)也將成為扶貧抓手。
全國買車統(tǒng)一零售價
數(shù)字化將是汽車產(chǎn)業(yè)未來幾年發(fā)展的關(guān)鍵。越來越多的汽車廠商、經(jīng)銷商會通過數(shù)字化門店提高經(jīng)營效率,打通線上、線下數(shù)據(jù)為消費者提供豐富而高效的交易選擇,最終形成一張高效的整車新零售網(wǎng)絡(luò)。屆時,價格更加透明化、服務(wù)更加標(biāo)準(zhǔn)化,在線購車體驗將會進(jìn)一步覆蓋行業(yè)。未來,購車有望告別地域差價,全國買車線上、線下統(tǒng)一零售價。