? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 2019年十大科技盤點(diǎn)?眺望未來(lái)
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?2020-1-1 青野云麓
5G受寵區(qū)塊鏈發(fā)力:5G時(shí)代呼之欲出,號(hào)稱萬(wàn)兆無(wú)線帶寬的5G技術(shù)在2018年迅速推進(jìn)。作為4G網(wǎng)絡(luò)的繼承者,5G網(wǎng)絡(luò)能夠以百倍于今天的下載速度改變消費(fèi)者的連通性。各國(guó)政府紛將5G建設(shè)及應(yīng)用發(fā)展視為國(guó)家重要目標(biāo),而高通、華為、三星等公司對(duì)于5G的終端產(chǎn)品亦投入大量研發(fā)。
亞馬遜主導(dǎo)地位無(wú)法撼動(dòng):美國(guó)零售商紛紛加大科技升級(jí)力度,但仍擋不住亞馬遜的領(lǐng)先腳步。亞馬遜在2018年取得了重大的進(jìn)步。2019年,亞馬遜將淘汰掉平臺(tái)上許多已經(jīng)過(guò)時(shí)的功能,而新的更具交互性的功能將被推出。不僅如此,亞馬遜還將進(jìn)一步向?qū)嶓w店進(jìn)軍。一切跡象均顯示,盡管市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,但亞馬遜的主導(dǎo)地位仍無(wú)法撼動(dòng)。
蘋果“逆襲”:蘋果在2018年走得并不順利,該公司遇到了創(chuàng)新乏力的質(zhì)疑以及銷量低迷的困境,其與高通在全球的官司大戰(zhàn)更是棘手不已。公司股價(jià)更是從萬(wàn)億美元跌落,將全球第一拱手相讓,2018年的表現(xiàn)在“FAANG”股票中是第二差。不過(guò),由于蘋果在保護(hù)消費(fèi)者數(shù)據(jù)方面的成功嘗試,以及2019年蘋果預(yù)期將投資14億美元制作原創(chuàng)電視內(nèi)容,并在明年年底推出一項(xiàng)流視頻服務(wù)。2019年,蘋果將可能“逆襲”,成為FAANG股票中表現(xiàn)最好的一支。
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AI更普及:人工智能(AI)仍然充滿未知,但也無(wú)處不在。IDC預(yù)測(cè),2019年超過(guò)65%的智能終端產(chǎn)品引入人工智能應(yīng)用,包括手機(jī)、智能家居產(chǎn)品。更重要的是,2019年超過(guò)10%的商用終端產(chǎn)品也開始采用人工智能應(yīng)用,商用辦公助手成為新亮點(diǎn)。到2022年,將有40%的商用終端產(chǎn)品采用人工智能。
云計(jì)算“龍頭”競(jìng)爭(zhēng)延續(xù):根據(jù)調(diào)研機(jī)構(gòu)Gartner公司的預(yù)測(cè),2019年公共云市場(chǎng)規(guī)模將超過(guò)2000億美元。在過(guò)去的幾年里,在亞馬遜、微軟和谷歌這三大云計(jì)算市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者之間展開了一場(chǎng)爭(zhēng)奪云計(jì)算市場(chǎng)控制權(quán)的競(jìng)爭(zhēng),這一競(jìng)爭(zhēng)將持續(xù)到2019年。
數(shù)據(jù)倫理需求增加:福布斯報(bào)道稱,數(shù)據(jù)倫理在2018年成為領(lǐng)先企業(yè)考慮的最重要事項(xiàng)之一,安全漏洞和濫用客戶信息沖擊公眾信任?,F(xiàn)在組織必須重建這種信任。2019年可能是各大公司加強(qiáng)努力以確保數(shù)據(jù)倫理合規(guī)的一年。對(duì)企業(yè)數(shù)據(jù)道德和更大數(shù)據(jù)責(zé)任的需求正在增加。
物聯(lián)網(wǎng)使汽車更加智能:2019年,物聯(lián)網(wǎng)或?qū)⑹蛊嚫菀浊腋?、更?zhǔn)確地分享和接收重要數(shù)據(jù)。車輛將能有效收集有關(guān)發(fā)動(dòng)機(jī)狀況、輪胎壓力、大氣特性和道路的相關(guān)數(shù)據(jù)。
大型初創(chuàng)公司上市潮:2019年美國(guó)估值超過(guò)10億美元的初創(chuàng)公司將迎來(lái)大范圍的上市潮,包括打車軟件Uber和Lyft、短租平臺(tái)Airbnb、企業(yè)溝通協(xié)作平臺(tái)Slack等公司將貢獻(xiàn)超過(guò)2000億美元的估值。Uber和Lyft目前都已經(jīng)秘密提交了IPO招股書。
區(qū)塊鏈落地應(yīng)用更加廣泛:目前,國(guó)內(nèi)外各大公司都已經(jīng)開始進(jìn)行區(qū)塊鏈應(yīng)用的開發(fā)。IBM、微軟、甲骨文、臉書、亞馬遜、奔馳、寶馬等跨國(guó)集團(tuán)已經(jīng)開發(fā)出了自己的區(qū)塊鏈產(chǎn)品。2019年區(qū)塊鏈或?qū)⒃诨ヂ?lián)網(wǎng)金融、供應(yīng)鏈、物聯(lián)網(wǎng)、保險(xiǎn)、醫(yī)療保健、版權(quán)等領(lǐng)域全面采用。
AR干過(guò)VR:與需要頭顯的VR相比,AR在移動(dòng)設(shè)備的普及能力使其比VR更易于使用,目前AR的自主研發(fā)已經(jīng)啟動(dòng),變得更加利于攜帶。此外AR在廣告營(yíng)銷、制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、醫(yī)療保健等領(lǐng)域的應(yīng)用將更加廣泛。
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機(jī)器人、幸福感、反烏托邦:2030未來(lái)世界圖鑒
Via:新京報(bào)
我坐在沙發(fā)上,輕輕地?fù)u了一下咖啡杯。機(jī)器管家馬上滑行過(guò)來(lái),給我續(xù)上了半杯黑咖啡。我疑惑地?fù)u了搖頭,說(shuō),給我來(lái)點(diǎn)牛奶和糖。
它說(shuō):主人,您的血糖又升高了。它把金屬手指搭在了我的腕上,胸前的顯示屏上幾秒鐘里蹦出了一串?dāng)?shù)字。
雖然有著十年的糖尿病史,我卻仍看不懂那串?dāng)?shù)字到底意味著什么。但我相信它的精確性。
這是“2030年”的日常一幕——是我想象的2030年。
今天是2020年的第一天,21世紀(jì)10年代已經(jīng)過(guò)去。過(guò)去10年,滄桑巨變。倚著歷史憑欄處,眺望2030年,會(huì)感覺昨天、今天和明天能綴成螺旋形的線。
那10年后,世界會(huì)是什么樣的?
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1.技術(shù)
我的機(jī)器管家并不那么擬人化。雖然經(jīng)過(guò)了10年的進(jìn)化,AI并沒有發(fā)展出他們的智能來(lái),擬人化的設(shè)置依舊十分昂貴,只有那些巨富才用得起。
但普通的中等家庭,已經(jīng)普遍使用了機(jī)器管家,它在家務(wù)、健康和教育方面已經(jīng)基本上實(shí)現(xiàn)了家用化。
當(dāng)然,生產(chǎn)領(lǐng)域更加普遍地使用了智能機(jī)器人。它的效率和精確性,是任何一個(gè)熟練工人都無(wú)法接近的,它被普遍使用在商業(yè)、運(yùn)輸、生產(chǎn)等領(lǐng)域中。不過(guò),由于擬人化的成本太高,它依然只是局限在無(wú)需露臉的行業(yè)里。像售貨、餐飲、外賣等行業(yè)中,依然是人工的天下。
路上的無(wú)人駕駛汽車已經(jīng)占據(jù)差不多一半了。整個(gè)世界的車禍率也已經(jīng)被消滅了一半。經(jīng)過(guò)人類調(diào)教的無(wú)人駕駛汽車,已經(jīng)能夠非常精確地計(jì)算路況以及車流量等信息。
這當(dāng)然得益于大數(shù)據(jù)已成為這個(gè)年代的基礎(chǔ)設(shè)施。大數(shù)據(jù)已經(jīng)在所有的領(lǐng)域里運(yùn)用,包括人們所未曾想象的農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,通過(guò)歷年的氣候、水文和產(chǎn)量數(shù)據(jù),農(nóng)業(yè)公司已經(jīng)能夠準(zhǔn)確地通過(guò)各類元素的調(diào)整,以保障盡量減少不可測(cè)的自然因素對(duì)于生產(chǎn)的影響。
從新世紀(jì)就已經(jīng)開始的技術(shù)主義和進(jìn)步主義,在過(guò)去的十年里更加變本加厲地成為了整個(gè)世界的新信仰,人們也越來(lái)越傾向于相信,只有通過(guò)技術(shù)的進(jìn)步,才能給人類帶來(lái)更大的福祉。
和10年前的2020年一樣的是,商業(yè)依舊是社會(huì)成功的神話,隨著技術(shù)的發(fā)展,越來(lái)越多的產(chǎn)品進(jìn)入人類的生活,基本已經(jīng)達(dá)到了人類無(wú)需動(dòng)手,就可以利用技術(shù)和工具完成任何復(fù)雜的操作。
工作的目的就是為了消費(fèi),這個(gè)趨勢(shì)日益明顯。消費(fèi)似乎成為了獲得幸福的唯一方法。但這似乎也無(wú)可厚非。人工智能、機(jī)器人和大數(shù)據(jù)三大技術(shù),依然普遍得以運(yùn)用,大多數(shù)的日常工作,都可以由技術(shù)來(lái)替代了。
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2.人
2030年,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)變得水銀瀉地了。網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)是免費(fèi)的基礎(chǔ)設(shè)施,是如同水和空氣一樣的存在。任何人只要能夠獲得一個(gè)聯(lián)網(wǎng)設(shè)備,都可以獲取網(wǎng)絡(luò)。
2020年開始的5G網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)顯得非常落后,由于網(wǎng)絡(luò)傳輸速度的倍速提升,各種流媒體的傳輸已經(jīng)接近于0秒延時(shí),整個(gè)社會(huì)的信息傳遞效率發(fā)生了質(zhì)的變化。
因此,國(guó)家與國(guó)家之間、公司與公司之間、人與人之間的信息傳遞速度幾乎毫無(wú)障礙,這使得商品、研發(fā)和人才之間的交流變得極其便利。
但人與人之間的隔膜也變得異常堅(jiān)硬起來(lái)。宅成為全球年輕人共同的狀態(tài),但更嚴(yán)重的問題是,全球的結(jié)婚率極低,而離婚率極高,終身未婚的數(shù)量極其龐大,世界的平均生育率極低。
不是日本和歐洲有老齡化問題,老齡化是全世界的共同普遍現(xiàn)象,以至于人們已經(jīng)不再認(rèn)為它是一個(gè)現(xiàn)象,而是一個(gè)現(xiàn)實(shí)。
好在醫(yī)學(xué)越來(lái)越發(fā)達(dá)了,全人類的平均壽命都已經(jīng)增加,退休年齡往后拖延了許多年,50歲都成為了真正的青年。年輕人普遍推遲就業(yè),而將更多的時(shí)間花在社交、娛樂和游戲上。他們拒絕承擔(dān)養(yǎng)家糊口的責(zé)任,因此也不再愿意結(jié)婚生子。
但國(guó)人固有的家庭觀念,卻依舊根深蒂固,沒有什么技術(shù)或者產(chǎn)品能夠改變這一切。隨著老齡化的加劇和年輕人普遍的推遲就業(yè),家庭的凝固劑反而越加牢固。
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3.社會(huì)
技術(shù)的發(fā)展并沒有使人類的生活更加幸福,這是一個(gè)所有人都始料未及的事情。
隨著人工智能、機(jī)器人和大數(shù)據(jù)的普遍應(yīng)用,勞工人口大規(guī)模萎縮了。生產(chǎn)效率的提高使商品的生產(chǎn)能力實(shí)現(xiàn)了大爆發(fā),傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的失業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的新就業(yè)在“拉扯”。
無(wú)論在城市,還是在農(nóng)村,貧民窟反而在大規(guī)模地增加。低技能的勞動(dòng)機(jī)會(huì)不斷在減少,而缺乏教育的人口在就業(yè)市場(chǎng)中越來(lái)越邊緣化。
即便在歐美,任何的福利政策都無(wú)法滿足越來(lái)越龐大的失業(yè)人群的需求。于是,在城市之中,人群之間的對(duì)抗性越來(lái)越強(qiáng)烈,各個(gè)國(guó)家都已經(jīng)開始在出現(xiàn)新的貧困人群的政黨,雖然社會(huì)還沒有到分崩離析的境地,但如何平衡階級(jí)和階層之間的利益,成為各個(gè)國(guó)家都十分頭疼的問題。
華爾街和各個(gè)金融機(jī)構(gòu)都不肯做出妥協(xié),為下層階級(jí)提供出合適的工作機(jī)會(huì)。金融依舊傾斜向高回報(bào)率的行業(yè)中。美國(guó)的橄欖型社會(huì)已經(jīng)幾近于消亡。在其他國(guó)家中,中產(chǎn)階級(jí)的空間也在不斷被擠壓,逐漸開始走向破產(chǎn)和貧困化。
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4.世界
世界有些地方并沒有變得更好,事實(shí)上,在某些方面變得更加糟糕。2019年開始的反全球化趨勢(shì),經(jīng)過(guò)十年后,愈演愈烈。
特朗普的任期極大概率在2024年按照美國(guó)制度完成了,但是接任他的,仍然是共和黨人。特朗普任內(nèi)的振興勞工的計(jì)劃并沒有奏效,但民粹化的美國(guó)卻已經(jīng)逐漸形成了。共和黨堅(jiān)持了特朗普走向下層的競(jìng)選策略,而試圖重返全球化的民主黨依然束手無(wú)策。
脫歐之后的英國(guó)回到了孤立發(fā)展的道路,于是變成了英國(guó)的歐洲和大陸的歐洲。失去了英國(guó)的歐洲大陸開始和英美之間漸行漸遠(yuǎn),內(nèi)部矛盾也越來(lái)越深厚,逐漸開始分崩離析。
普遍走向民粹化的歐洲,越來(lái)越收緊移民政策,包括法國(guó)、德國(guó)、意大利這些國(guó)家,逐漸開始出現(xiàn)了民粹化的國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人,對(duì)于外界持有越來(lái)越強(qiáng)硬的態(tài)度,整個(gè)歐洲大陸開始板結(jié)。缺乏開放性的社會(huì)遇見了反全球化的趨勢(shì),歐洲的經(jīng)濟(jì)也開始萎縮,上下層矛盾逐漸激化。
有的拉美國(guó)家在困境中越陷越深。全球化的日漸衰退,抽掉了它們上升的階梯。它們?cè)谑澜绲貓D的邊緣兀自掙扎。
2030年的世界看上去“世象”有些含混,不是嗎?
我并不認(rèn)為這些“反烏托邦”的情形完全是一個(gè)悲觀主義者的頹廢,而更是從2018-2019年整個(gè)世界政經(jīng)邏輯的推理:全球性的進(jìn)步主義思維,與全球化負(fù)效應(yīng)所帶來(lái)的全面反彈。
但這個(gè)反烏托邦卻非必然,歷史決定論早就依然死亡。人們有著充分的制度基礎(chǔ)與一體化愿望可以與之對(duì)抗。
特朗普頻繁的“退群”與歐洲的讓步,與整個(gè)世界經(jīng)過(guò)20多年的全球分工、流動(dòng)與協(xié)調(diào)之間恰成緊張。在多年的產(chǎn)業(yè)鏈分工之下,美國(guó)的制造業(yè)難以獨(dú)善其身,從越南到柬埔寨到東歐,新興市場(chǎng)也在不斷崛起,無(wú)非分工鏈條重新安排。
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2019年開始的衰退浪潮也許反而成為了一種驚醒。在過(guò)去幾十年里,青年人第一次成為了全球性環(huán)境斗爭(zhēng)的主角,這不啻也是一種新的全球化力量的崛起:它所通向的,是從粗放的、本能的全球化,走向更加公正、透明與優(yōu)質(zhì)的全球化。
冷戰(zhàn)結(jié)束之后狂飆突進(jìn)的全球化,的確已經(jīng)走上了一個(gè)拐點(diǎn),2020年的第一個(gè)日出,反倒像是一個(gè)新的起點(diǎn):
舊的全球化依然暫未停歇,而新的人類進(jìn)化已然開始。
這是對(duì)所有人的警鐘:如果我們期望未來(lái)如同過(guò)去的20年那樣美好,我們所需要的,是面對(duì)新時(shí)代的智慧和勇氣,去構(gòu)建一個(gè)新的共同體。
全球化的紅利比想象的要短,然而,是否恰因如此,我們能夠開啟一個(gè)更加長(zhǎng)久與穩(wěn)健的未來(lái)呢?