? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 酷狗早于網(wǎng)易云5年申請相關(guān)專利,到底誰抄襲了誰??
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2021-02-03 來源:搜狐科技 作者:宋婉心
2月2日,網(wǎng)易云音樂向搜狗音樂拜了個“早年”,還要“幫酷狗‘山寨辦’團(tuán)隊(duì)申請年終獎”。
網(wǎng)易云音樂在長文中寫道,“酷狗山寨辦成立以來,一直以將網(wǎng)易云音樂新功能酷狗化(簡稱“狗化”),為首要目標(biāo)和工作方向。他們的這一舉措,普及了創(chuàng)新、福澤了用戶、提升了自我,值得為更多人知曉和稱頌?!薄皩τ诳峁穼W(wǎng)易云音樂的肯定,我們也表示充分的肯定?!?/span>
文章字里行間都在“內(nèi)涵”酷狗抄襲網(wǎng)易云音樂,還對酷狗“山寨辦”曾經(jīng)對網(wǎng)易云音樂進(jìn)行的“抄襲”進(jìn)行了匯總列舉,主要圍繞“一起聽”和“云北推歌”兩個功能展開。
以“一起聽”為例,網(wǎng)易云于去年7月上線該功能,而酷狗于今年1月上線類似的“跟聽”功能。網(wǎng)易指出,酷狗對其模仿已經(jīng)到了像素級地步,包含邀請好友?面信息、頭像和耳機(jī)的展示形式、 對講等功能。
隨后,酷狗副總裁謝歡發(fā)布一則朋友圈反擊,“原來我 06 年做的 QQ 一起聽功能,竟然有如此深遠(yuǎn) 的戰(zhàn)略意義,找到當(dāng)年的需求文檔回味下,我能不能告別人山寨了我呢?”謝歡一并貼出2006年至 2007年間寫的產(chǎn)品需求文檔截圖,側(cè)面回應(yīng)網(wǎng)易云的抄襲指控。
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2日晚間,酷狗音樂官方微博發(fā)文,表示公司于2015年就申請了相關(guān)專利。
一時(shí)間,事件陷入羅生?。
通過國家知識產(chǎn)權(quán)局官網(wǎng),搜狐科技查詢了兩家公司的專利情況,發(fā)明專利申請文件顯示,廣州酷狗計(jì)算機(jī)科技有限公司最早于2015年12月16日申請了名為“在群組內(nèi)播放音頻的方法、服務(wù)器及終端”的發(fā)明,摘要對該發(fā)明的闡釋和“跟聽”功能相符,“本發(fā)明通過將第一音頻播放信息發(fā)送至指定信 息群組內(nèi)的第一用戶和至少一個第二用戶,使得第一用戶和至少一個第二用戶能夠同步播放目標(biāo)音 頻,從而可針對同一音頻進(jìn)行交流,提高了用戶粘性”。
而杭州網(wǎng)易云音樂科技有限公司申請?jiān)搶@臅r(shí)間為2020年7月8日,名為“多人聽音樂實(shí)現(xiàn)方法、裝 置、存儲介質(zhì)及電子設(shè)備”,且功能描述為“根據(jù)當(dāng)前播放信息確定同步播放信息,并將所述同步播放 信息發(fā)送至所述第二終端,使所述第二終端按照所述同步播放信息,播放所述邀請信息關(guān)聯(lián)的預(yù)設(shè)音樂”。
酷狗音樂早于網(wǎng)易云音樂5年就申請了該功能專利,但先上線該功能的是網(wǎng)易云。對此, 截止發(fā)稿,暫未收到網(wǎng)易云音樂對置評請求的回應(yīng)。
太琨律所知識產(chǎn)權(quán)部溫雯律師告訴搜狐科技,“嚴(yán)格意義上來說‘抄襲’是著作權(quán)領(lǐng)域的說法,在專利領(lǐng)域內(nèi)遇到這樣的問題,一般我們要考慮的是:第一,如果提出專利申請之前該技術(shù)已經(jīng)為國內(nèi)外公眾所知,該技術(shù)還能否授予專利。第二,如果專利授予后,確實(shí)存在他人在先使用的問題,在先使用人使用該技術(shù)會不會構(gòu)成侵權(quán)的問題。”?
溫雯指出,我國《專利法》規(guī)定,如果提出專利申請之前該技術(shù)已經(jīng)為國內(nèi)外公眾所知,該技術(shù)不具有新穎性,不能被授予專利權(quán),即使被授予了專利權(quán),任何單位或者個人都可以申請?jiān)搶@麩o效。而對于在專利申請日前已經(jīng)制造相同產(chǎn)品、使用相同方法或者已經(jīng)做好制造、使用的必要準(zhǔn)備,并且僅在原范圍內(nèi)繼續(xù)制造、使用的,不會被認(rèn)定為侵犯專利權(quán)。
上海滬師(濟(jì)南)律師事務(wù)所宋聰聰律師則表示,通過對兩個發(fā)明專利的獨(dú)立權(quán)利要求(即權(quán)利要求1)進(jìn)行必要技術(shù)特征的比較,發(fā)現(xiàn)兩者基本相同,可以初步判定2020年杭州網(wǎng)易云音樂公司申請的名稱為“多人聽音樂實(shí)現(xiàn)方法、裝置、存儲介質(zhì)及電子設(shè)備”的發(fā)明專利侵犯了2015年廣州酷狗公司申請的名稱為“在群組內(nèi)播放音頻的方法、服務(wù)器及終端”的發(fā)明專利的專利權(quán),存在被無效的可能。
“2015年酷狗的發(fā)明專利已公布并獲得授權(quán),屬于現(xiàn)有技術(shù)。網(wǎng)易云音樂再次申請相同專利,且解決該技術(shù)問題,所采用的技術(shù)方案與前者基本一樣,也就不具備新穎性的特征,因此不應(yīng)獲得專利授 權(quán),已經(jīng)獲得授權(quán)的,任何單位或者個人都可以請求專利復(fù)審委員會宣告該專利權(quán)無效?!彼温斅斦f。
值得注意的是,除兩個專利的功能高度相似之外,從網(wǎng)易云音樂的?文來看,其對酷狗的控訴主要在于二者實(shí)現(xiàn)該功能的產(chǎn)品設(shè)計(jì)雷同。對此,宋聰聰認(rèn)為,酷狗和網(wǎng)易云音樂的界面設(shè)計(jì)相似度很高,雖然這種設(shè)計(jì)具有實(shí)用性,但不具有獨(dú)創(chuàng)性,不受我國《著作權(quán)法》的保護(hù)。因此酷狗在界面設(shè)計(jì)上并不構(gòu)成侵權(quán)。
在經(jīng)歷騰訊音樂版權(quán)一手遮天、阿里投資網(wǎng)易云、蝦米音樂關(guān)停等一系列事件之后,國內(nèi)在線音樂市場顯然已經(jīng)高度集約化,基本只剩下騰訊音樂和網(wǎng)易云,而這兩者也從版權(quán)混戰(zhàn)走到了新階段。比如這次衍生功能的爭奪背后,即是存量時(shí)代平臺對用戶的爭奪,相比于前期通過砸版權(quán)獲取規(guī)模,更高的用戶粘性成為競爭的關(guān)鍵。
可以預(yù)見,在“后版權(quán)時(shí)代”,類似今日酷狗網(wǎng)易云事件的糾紛將不在少數(shù),用戶爭奪將愈發(fā)白熱化。
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網(wǎng)易云、酷狗互懟背后,在線音樂還會冒出下一場“狗化”事件嗎?
2021-02-03 來源:鈦媒體
在想象力愈顯匱乏的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,抄襲、侵權(quán)等事件可謂是屢見不鮮。不止個人,甚至一些知名公司也會被卷入其中,最后鬧上公堂的情況絕不少見。在剛剛過去的2020年中,我們見識了海底撈與“河底撈”互懟、今日頭條狀告“今日油條”、滴滴打車聲討“滴滴打球”……時(shí)至今日,歡樂斗地主和途游斗地主對“殘局關(guān)卡”這一玩法的爭奪也會不時(shí)出現(xiàn)在新聞中。
如今,在線音樂賽道的實(shí)力派選手網(wǎng)易云音樂,也向自己的老對頭酷狗音樂遞去了戰(zhàn)書——當(dāng)然,那并不是侵權(quán)或是抄襲的律師函,僅僅是一封“語氣溫和”的信件。
“不是抄襲,只是致敬和山寨而已”
2月2日,網(wǎng)易云音樂官微在微博發(fā)布長文,點(diǎn)名酷狗音樂成立“山寨辦”,死盯網(wǎng)易云音樂多項(xiàng)新功能并將其“狗化”(酷狗化)。這其中包括網(wǎng)易云的“一起聽”功能、頭像及耳機(jī)的展示形式、等待K歌伙伴加入時(shí)的動畫、點(diǎn)擊結(jié)束時(shí)的路徑和文案等。
“我們可以負(fù)責(zé)的說,酷狗‘山寨辦’的此次作業(yè),勝在膽大、活兒細(xì)和不思考,一些吃不準(zhǔn)的功能干脆囫圇吞棗,全套照搬,最大限度地避免了功能‘酷狗化’過程中的變形和移位,值得肯定與嘉獎?!痹谖闹?,網(wǎng)易云如此形容酷狗的作為。
此外,網(wǎng)易云音樂還表示,其在2020年4月上線“云貝推歌”區(qū)塊后,酷狗音樂便在三個月后上線“音樂推”區(qū)塊,而后者包括推薦成功頁設(shè)計(jì)樣式、歷史推薦頁設(shè)計(jì)樣式、歌曲推薦結(jié)果設(shè)計(jì)樣式以及購買玩法等產(chǎn)品功能,均是“致敬”云貝推歌得來。
除了繼續(xù)diss酷狗,稱其“在時(shí)間緊、任務(wù)重、壓力大的情況下首戰(zhàn)告捷,圓滿完成任務(wù),值得好好獎勵”之外,網(wǎng)易云還為自己的競爭對手留下了一句祝福作為結(jié)尾——“狗年快樂”。
說這封信件“語氣溫和”并非沒有道理。在信中,網(wǎng)易云并未開門見山地指責(zé)酷狗音樂抄襲,而是選擇用各種言辭包裝了自己話中的芒刺?!皞Σ淮螅耆栊詷O強(qiáng)”足以形容網(wǎng)易云的操作,懟到對手臉上的同時(shí)順便還能為自家產(chǎn)品吸引一波眼球,可謂兩全其美。
當(dāng)然,在屏幕前觀賞兩家大廠互懟的用戶無需操心這些情況,倒是互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的觀察者和投資者們可能會好奇,網(wǎng)易云到底有什么魔力,能夠吸引酷狗連續(xù)兩次“狗化”其產(chǎn)品?
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網(wǎng)易云音樂的“社區(qū)屬性”,所有人都想要
在這篇長文中,網(wǎng)易云音樂也給出了這個問題的答案之一——社區(qū)氛圍。“網(wǎng)易云音樂的‘一起聽’功能,是基于自身長久以來對社區(qū)氛圍的探索和延伸?!?/span>
網(wǎng)易云音樂的社區(qū)屬性自其誕生以來就已存在,也是它得以破局的重要依仗。
回到2013年,當(dāng)網(wǎng)易CEO丁磊抱著一腔熱血打造出網(wǎng)易云音樂,殺進(jìn)在線音樂市場時(shí),他要面對的是百度音樂、QQ音樂、酷我音樂這些在賽道上摸爬滾打了數(shù)年之久的選手。這種背景下,網(wǎng)易云的獲勝機(jī)會本應(yīng)相當(dāng)渺茫,但網(wǎng)易云卻出乎意料地從林立的競爭對手中脫穎而出。2016年,網(wǎng)易云音樂用戶量超過2億,歌單數(shù)量也超過1億。
網(wǎng)易云音樂能夠做到這一點(diǎn),得益于其早年對于產(chǎn)品的精心打磨。
2017年之前,網(wǎng)易云音樂的發(fā)展路線與貼吧、知乎等小眾應(yīng)用類似。它的第一批用戶大多為歌手、樂評人和資深樂迷,這些精英用戶為未來的“云村”培育了一片肥沃的土壤。基于此,歌單、樂評、個性化推薦……這些音樂軟件基本功能被賦予了獨(dú)特的吸引力,再加上網(wǎng)易設(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí)始終將“把音樂功能做到極致”作為信條,這才得以吸引到大批忠實(shí)用戶。
在網(wǎng)易云看來,酷狗音樂沒有長久積累起的社區(qū)底蘊(yùn),一味模仿自家社區(qū)功能難以成功。文章中,網(wǎng)易云還對酷狗發(fā)起了“靈魂三問”——社區(qū)的氛圍和基因,貴產(chǎn)品有沒有?成熟不成熟?合適不合適?
作為老牌音樂平臺,酷狗的確沒有多濃厚的社區(qū)基因,但從這次事件也能看出,它正在努力將自己打扮成一個社區(qū)化的音樂平臺。除了本次被網(wǎng)易云音樂重點(diǎn)diss的“跟聽”功能外,酷狗還在今年密集上線了“一鍵派對”、“我要唱”、斗歌等社交內(nèi)容,劍鋒直指網(wǎng)易云。
值得注意的是,近年來社交化似乎已經(jīng)不是網(wǎng)易一家的專利,幾乎所有的音樂平臺都在向這個大方向狂奔。QQ音樂近來更新了“撲通”社區(qū),此前還曾與藝術(shù)展、藝術(shù)對談等活動展開跨界合作;早就在社區(qū)領(lǐng)域有所建樹的酷我音樂,在去年7月上線沉浸式彈幕功能,目標(biāo)是打造用戶的“聽覺朋友圈”。此外,蝦米音樂在結(jié)束運(yùn)營之前也從未停止對社區(qū)的探索,包括“趴間”、“番你街”等功能就是它發(fā)力社區(qū)化的有力證明。
然而,在線音樂平臺們越來越像的地方可不僅僅是社區(qū)。
陷入盈利泥潭的在線音樂行業(yè),會冒出下一場“狗化”事件嗎?
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在國外,在線音樂平臺的典型商業(yè)模式主要是采購大量優(yōu)質(zhì)歌曲版權(quán),然后吸引用戶為其資源付費(fèi)。這種模式支撐起了音樂流媒體巨頭Spotify——它有80%的成本會花在每年的版權(quán)采購上,而國外用戶密集的聽歌頻率和長期以來的付費(fèi)習(xí)慣保障了它穩(wěn)定的付費(fèi)率。根據(jù)國元國際證券2020年7月的報(bào)告顯示,Spotify的訂閱付費(fèi)率在50%左右。
但即便是如此之高的付費(fèi)率,也無法讓Spotify摸到盈利的門檻。去年三季度,Spotify運(yùn)營虧損為4000萬歐元,凈虧損高達(dá)1.01億歐元。
Spotify尚且如此,國內(nèi)的一眾在線音樂平臺更不必多提。它們腳下沒有國外得天獨(dú)厚的音樂土壤,愿意為其內(nèi)容付費(fèi)的用戶相對平臺總用戶來說少之又少。去年6月,交銀國際就在一份研究報(bào)告中指出,TME(騰訊音樂娛樂集團(tuán))、網(wǎng)易云音樂2020年的付費(fèi)率僅為6%、8%。要想靠用戶付費(fèi)完善自身造血能力,對于它們來說實(shí)在是難上加難。
正因如此,在線音樂平臺們才試圖在其他領(lǐng)域發(fā)力,試圖打造新的變現(xiàn)形式。這其中,騰訊音樂是做得最為成功的一位選手。據(jù)財(cái)報(bào)顯示,騰訊音樂2020年三季度總營收達(dá)75.7億元,其中光是社交娛樂收入就占了52.5億元,占比69.3%。
網(wǎng)易云這邊,近年來它除了進(jìn)一步完善社區(qū)功能外,也在音頻直播領(lǐng)域動作頻頻,這包括推出多人語音直播產(chǎn)品“聲波”、音樂直播平臺“Look直播”等。自去年開始,網(wǎng)易云開始大力扶持Look直播內(nèi)公會的發(fā)展,除了在多個社區(qū)招攬主播外,還為Look直播開放了包括發(fā)現(xiàn)界面、視頻、云村在內(nèi)的多個流量入口,甚至打出了“看直播領(lǐng)黑膠會員”的大旗。
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此外,網(wǎng)易云音樂還在去年9月官宣推出自己的長音頻項(xiàng)目“聲之劇場”,并配套上線了新的技術(shù)服務(wù),包括彈幕以及聲話同屏功能。值得注意的是,TME也在去年4月發(fā)布了長音頻戰(zhàn)略,推出長音頻產(chǎn)品“酷我暢聽”。在這一點(diǎn)上,兩家平臺開始逐漸有了交集。
可以想見,被盈利焦慮驅(qū)動的網(wǎng)易云音樂以及各家頭部在線音樂平臺,未來仍將不斷逼近對方所在的領(lǐng)域,這意味著類似“狗化”的爭議性事件依然有可能發(fā)生。下一次出現(xiàn)在公眾眼前的,是另一封“語氣溫和”的公開信,還是更加強(qiáng)硬的律師函呢?這點(diǎn)誰也說不準(zhǔn)。