馬云一年后將卸任 張勇接任阿里董事局主席

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2018-9-11 青野鴻蒙

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9月10日消息，阿里巴巴集團創(chuàng)始人馬云發(fā)出題為“教師節(jié)快樂”的公開信，正式宣布：一年后，在阿里巴巴20周年之際，即2019年9月10日，他將不再擔任集團董事局主席，屆時由現(xiàn)任集團CEO張勇接任。

馬云在公開信中表示，張勇?lián)蜟EO的3年多，帶領阿里取得了長遠發(fā)展，讓張勇接任是最正確的決定。

至于為何選擇在此時宣布接任者計劃，以及卸任之后馬云還是否對阿里巴巴發(fā)揮作用，阿里巴巴方面有關負責人在接受《證券日報》記者采訪時表示，接任者計劃是按照合伙人制度的領導層交替，是早就規(guī)劃好的，馬云卸任后，其仍將是阿里巴巴001號員工、阿里巴巴合伙人、阿里巴巴一號公益志愿者等，仍在阿里巴巴體系內。

此次馬云選中張勇作為其接任者，從成績上來看，張勇似乎并無爭議。

從業(yè)務層面來看，天貓是張勇首次創(chuàng)業(yè)的成果。2009年3月份，張勇接手了處于困境中的淘寶商城，并主導了天貓“雙11”。此外，他重新設計了淘寶的商業(yè)模式，隨后 “All in無線”，使手機淘寶成為世界上最大的移動電商平臺。投資方面，張勇主導投資了蘇寧、銀泰，打造盒馬鮮生，入股高鑫零售，收購餓了么等，使線上線下融合的新零售成為2017年以來的全球商業(yè)關鍵詞和重要趨勢。

正因如此，馬云在公開信中把張勇評價為“合伙人制度”下人才梯隊中的“杰出商業(yè)領袖”。

回顧張勇履歷，在2007年來到阿里巴巴之前，張勇也曾長期擔任CFO。如今，張勇對阿里巴巴使命的定義是，“在數字經濟時代讓天下沒有難做的生意?！?/span>

對于未來計劃，張勇公開提出，阿里巴巴中期目標是到2020年GMV達1萬億美元，遠景目標是到2036年服務全球20億消費者、1000萬盈利小企業(yè)、創(chuàng)造1億就業(yè)機會。

值得注意的是，在接替這一事件中，阿里巴巴方面，反復強調其合伙制度，認為合伙制度是阿里巴巴創(chuàng)造力的基石。

挑選接班人也體現(xiàn)了阿里巴巴的合伙人機制，形成了一個領導者群體，這個群體不僅是開放的，也是有年齡梯度的。也能讓公司管理層能夠不斷地接納新生力量，形成穩(wěn)定的領導層交替。

可以佐證的是，2013年陸兆禧接任阿里巴巴集團CEO，2015年張勇接任CEO，集團“70后”全面掌權；2016年井賢棟接任螞蟻金服CEO并在一年半后接任董事長。

阿里巴巴方面表示，合伙人機制不僅確保了公司管理層的穩(wěn)定，更保證了公司管理者對公司價值的內在認同。這使得管理層可以不為短期的外部因素所干擾，更堅定地執(zhí)行公司面向未來的長期戰(zhàn)略，并最終為股東創(chuàng)造更高的長期回報。

按照阿里巴巴方面解釋，合伙人機制可以從兩重角度來保護股東權益。嚴苛的遴選制度和對在公司任職時限的要求，讓合伙人不僅有能力，更認同公司文化，具備守護公司價值觀的能力；另外，合伙人必須持有股份的治理安排，也使合伙人本身具有股東身份，使合伙人的利益和股東利益內在一致。（Via：鳳凰網）

接任馬云：創(chuàng)造者張勇和他所改變的阿里巴巴

9月10日教師節(jié)當天，阿里巴巴集團創(chuàng)始人馬云發(fā)出題為“教師節(jié)快樂”的公開信宣布：一年后的阿里巴巴20周年之際，即2019年9月10日，他將不再擔任集團董事局主席，屆時由現(xiàn)任集團CEO張勇接任。

馬云在公開信中高度評價張勇：在擔任CEO的3年多中，張勇以卓越的商業(yè)才華、堅定沉著的領導力、超級計算機一般的邏輯和思考能力，帶領阿里取得了長遠發(fā)展，連續(xù)13個季度實現(xiàn)阿里巴巴業(yè)績健康持續(xù)增長，已經證明自己是中國最出色的CEO；更因為他的戰(zhàn)略格局和組織文化傳承上的擔當，阿里巴巴的接力火炬交給他和他領導的團隊，是馬云與阿里巴巴合伙人所體現(xiàn)的最正確的決定。

“他和他的團隊已經贏得了客戶、員工和股東們的信任和支持。我對阿里巴巴的年青一代充滿信心！”馬云說。

馬云對張勇和他的團隊“充滿信心”，源于張勇自加入阿里巴巴以來所一直展現(xiàn)的創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)造者格局，與他給阿里巴巴所帶來的關鍵性變革。

天貓是張勇首次創(chuàng)業(yè)的成果。2009年3月，張勇接手了處于困境中的淘寶商城，以內部創(chuàng)業(yè)的姿態(tài)主導了天貓的崛起，在阿里巴巴原有的商業(yè)模式上創(chuàng)造了賦能全球品牌的新模式。張勇更是一個創(chuàng)造者。他創(chuàng)意與主導的天貓“雙11”，一經推出即成為現(xiàn)象級商業(yè)盛事，這一凝聚和調動全球商業(yè)力量的標桿迄今難有后來者超越。

張勇更在諸多方面改變了阿里巴巴。他重新設計了淘寶的商業(yè)模式，隨后力主舉全集團之力“All in無線”，使手機淘寶成為世界上最大的移動電商平臺?？梢哉f，正是張勇奠定了阿里巴巴從PC端向移動互聯(lián)變遷的最重要基礎。

張勇主導投資了蘇寧、銀泰，打造新零售標桿盒馬，入股高鑫零售，收購餓了么，和星巴克等一系列國際品牌達成全面戰(zhàn)略合作，使線上線下融合的新零售成為2017年以來的全球商業(yè)關鍵詞和重要趨勢。

從移動互聯(lián)到萬物互聯(lián)、從商業(yè)公司到科技公司、從平臺到經濟體，在進入智能時代的前夜，張勇正在主導阿里巴巴更多更深層面的變革。

按照阿里巴巴內部流傳的說法，張勇是“在高速路上換引擎的人，而且把拖拉機換成了波音747”。他所帶領的阿里巴巴早已超越了電子商務公司，徹底蛻變?yōu)橐源髷祿轵寗?，以電商、金融、物流、云計算、文娛為場景的數字經濟體，服務于數以億計的消費者和數千萬的中小企業(yè)，深刻影響和塑造著未來商業(yè)。

正因如此，馬云在今日的公開信中把張勇評價為“合伙人制度”下人才梯隊中的“杰出商業(yè)領袖”。馬云以一個老師的驕傲寫到：“作為教師出身的我，看到我們今天的團隊、領導群體、以使命價值觀驅動的獨特文化，以及不斷涌現(xiàn)出的一大批以張勇為代表的杰出商業(yè)領袖和專業(yè)人才，我深感自豪！”

和很多上市公司反復在內外物色繼任者不同，阿里巴巴通過開創(chuàng)性的“合伙人制度”，來確保使命、愿景和價值觀得以傳承和發(fā)展。教師出身的馬云則在阿里巴巴內部通過基于“合伙人制度”的分享和傳承，培養(yǎng)出一批理想的接班人和中堅力量。

如馬云在公開信中說：“1999年創(chuàng)始之日起，我們就提出未來的阿里巴巴必須要有‘良將如潮’的人才團隊和迭代發(fā)展的接班人體系。經過19年的努力，今天的阿里巴巴無論是人才的質量和數量都堪稱世界一流。”從這個意義上來說，張勇的脫穎而出，也是阿里巴巴獨特組織文化傳承與人才培育體系的必然成果。

馬云曾說，天不怕地不怕，就怕CFO做CEO。在2007年來到阿里巴巴之前，張勇也曾長期擔任CFO。如今張勇不僅深刻融入了這家擁有強烈文化和價值觀的公司，更強烈影響了阿里巴巴的風格和未來走向，讓阿里變得豐富而多元。他曾說，“本質上我是個不太安分的人，阿里讓我找到了‘真我’?！?/span>

阿里巴巴經濟體依然在高歌猛進。作為阿里巴巴經濟體的建設者和驅動者，張勇對阿里巴巴使命的定義是，“在數字經濟時代讓天下沒有難做的生意?！睆堄略岢?，阿里巴巴中期目標是到2020年GMV達1萬億美元，遠景目標是到2036年服務全球20億消費者、1000萬盈利小企業(yè)、創(chuàng)造1億就業(yè)機會。（Via:參考消息）

阿里巴巴簡介：

阿里巴巴網絡技術有限公司（簡稱：阿里巴巴集團）是以曾擔任英語教師的馬云為首的18人于1999年在浙江杭州創(chuàng)立。阿里巴巴集團經營多項業(yè)務，另外也從關聯(lián)公司的業(yè)務和服務中取得經營商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)上的支援。業(yè)務和關聯(lián)公司的業(yè)務包括：淘寶網、天貓、聚劃算、全球速賣通、阿里巴巴國際交易市場、1688、阿里媽媽、阿里云、螞蟻金服、菜鳥網絡等。

2003年5月，馬云投資一億元人民幣建立個人網上貿易市場平臺——淘寶網。2004年10月，阿里巴巴投資成立支付寶公司，面向中國電子商務市場推出基于中介的安全交易服務。2014年9月19日，阿里巴巴集團在紐約證券交易所正式掛牌上市，股票代碼“BABA”。

2018年2月1日，阿里巴巴獲得螞蟻金服33%的股權。2月5日，阿里巴巴出資46.8億元收購萬達集團持有的萬達電影7.66%的股份。4月，阿里巴巴聯(lián)合螞蟻金服以95億美元對餓了么完成全資收購。4月20日，阿里巴巴宣布全資收購杭州中天微系統(tǒng)有限公司。5月3日，阿里巴巴宣布全資收購北京先聲互聯(lián)科技有限公司。5月10日，百度香港持有的餓了么股權轉讓給阿里巴巴，總金額為4.88億美元。7月19日，全球同步《財富》世界500強排行榜發(fā)布，阿里巴巴集團排名300位。8月2日，星巴克咖啡公司與阿里巴巴集團在上海宣布達成新零售全面戰(zhàn)略合作。9月10日，阿里巴巴集團創(chuàng)始人馬云發(fā)出公開信，宣布在2019年9月10日，不再擔任集團董事局主席，屆時由CEO張勇接任。