? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?冷靜看待互聯(lián)網(wǎng)巨頭搶奪社區(qū)團(tuán)購(gòu)，但有三個(gè)問(wèn)題值得警惕

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?2020-12-14? ?青野鴻蒙

2020-12-13 來(lái)源：三哥旅行生活錄

最近互聯(lián)網(wǎng)巨頭搶奪社區(qū)團(tuán)購(gòu)，在網(wǎng)上引起廣泛爭(zhēng)議。個(gè)人認(rèn)為，賣菜流通環(huán)節(jié)最終被消滅、絕大多數(shù)菜販子需要轉(zhuǎn)型，這是時(shí)代的必然。只不過(guò)，巨頭們?cè)跔?zhēng)搶過(guò)程中吃相太難看，才導(dǎo)致輿論強(qiáng)烈反彈。

　　個(gè)人認(rèn)為，社區(qū)團(tuán)購(gòu)上網(wǎng)是大勢(shì)所趨，理由如下：

　　一是產(chǎn)業(yè)集中的需要。中國(guó)的農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品一直是小作坊的生產(chǎn)方式，產(chǎn)業(yè)集中是大勢(shì)所趨。互聯(lián)網(wǎng)巨頭入局這個(gè)產(chǎn)業(yè)，將加速行業(yè)的洗牌，并將從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的勞動(dòng)力改造成新產(chǎn)業(yè)形態(tài)所需要的勞動(dòng)力。未來(lái)，中國(guó)的農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)，一定是大的集體農(nóng)莊和大的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)直接對(duì)接。

　　二是效率提升的需要。經(jīng)過(guò)互聯(lián)網(wǎng)改造，這個(gè)行業(yè)的中間環(huán)節(jié)將幾近絕跡，流通環(huán)節(jié)的效率也將大幅提升，理論上對(duì)消費(fèi)者是有利的（如何防止壟斷提價(jià)，后面有闡述）。另外，對(duì)整個(gè)社會(huì)效率的提升也是明顯的，人們可以把買菜節(jié)省下來(lái)的時(shí)間投入到學(xué)習(xí)、工作和本職本業(yè)上。

三是國(guó)家戰(zhàn)略的需要。我說(shuō)的這個(gè)國(guó)家戰(zhàn)略，是指各國(guó)向信息化社會(huì)轉(zhuǎn)型這個(gè)大戰(zhàn)略。可以說(shuō)，現(xiàn)在全世界沒(méi)有一個(gè)國(guó)家能說(shuō)自己進(jìn)入信息化社會(huì)了，包括美國(guó)連半信息化社會(huì)都算不上。哪個(gè)國(guó)先率先邁入信息化社會(huì)，哪個(gè)國(guó)家就會(huì)擁有對(duì)其他國(guó)家的維度優(yōu)勢(shì)，就像工業(yè)社會(huì)對(duì)農(nóng)業(yè)社會(huì)一樣。贏得這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，獎(jiǎng)勵(lì)將極其豐厚。中美兩國(guó)在向信息化社會(huì)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中走在世界前列，中國(guó)發(fā)展速度遠(yuǎn)超美國(guó)，有機(jī)會(huì)贏得這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

?

很多人可能無(wú)法理解真正的信息化社會(huì)有多大意義。僅以軍事為例，信息化社會(huì)必將讓我們軍隊(duì)的組織結(jié)構(gòu)、軍人的思維天然是信息化的，有利于充分發(fā)揮信息化裝備的作用。進(jìn)一步說(shuō)：同樣是使用一支槍，工業(yè)社會(huì)形態(tài)的人會(huì)很輕易地知道要扣動(dòng)扳機(jī)，而農(nóng)業(yè)社會(huì)形態(tài)的則有可能只會(huì)掄起槍托去砸。

誰(shuí)也擋不住時(shí)代的發(fā)展，試圖擋住時(shí)代發(fā)展是愚蠢的，最終將被時(shí)代拋棄，希望我們的社會(huì)不被一些人帶偏。當(dāng)然，在互聯(lián)網(wǎng)改造我們的產(chǎn)業(yè)，改造我們的社會(huì)時(shí)，需要注意幾個(gè)問(wèn)題：

一是防止資本對(duì)權(quán)力的滲透，這一點(diǎn)極為重要；二是國(guó)家力量要采取有力措施，防止巨頭壟斷坑害老百姓利益；三是互聯(lián)網(wǎng)改造過(guò)程中，防止巨頭利用資金優(yōu)勢(shì)搞不合理的價(jià)格戰(zhàn)，導(dǎo)致極短時(shí)間內(nèi)大量失業(yè)，激化社會(huì)矛盾。我相信，通過(guò)市場(chǎng)手段有序改造這個(gè)行業(yè)，給社會(huì)一個(gè)過(guò)渡期，把對(duì)弱勢(shì)群體的傷害降到最低。

我們也要看到，一個(gè)社會(huì)的轉(zhuǎn)型不可能沒(méi)有陣痛，正如軍改時(shí)所說(shuō)“這點(diǎn)痛算什么”。我們不可能因?yàn)橛嘘囃淳屯Ｏ虑斑M(jìn)的腳步。

?

火爆的“社區(qū)團(tuán)購(gòu)”，能否撼動(dòng)社區(qū)門店的江湖地位？

2020-12-14 來(lái)源：大河報(bào)

傳統(tǒng)社區(qū)門店的“小生意”，迎來(lái)了互聯(lián)網(wǎng)巨頭的“環(huán)伺”。今年5月開始，從滴滴到美團(tuán)，再到拼多多，多家全國(guó)知名的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)宣布進(jìn)軍社區(qū)團(tuán)購(gòu)，瞄準(zhǔn)社區(qū)的流量池。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)入局的背后，既是對(duì)傳統(tǒng)社區(qū)門店商業(yè)模式的顛覆，也考量著數(shù)以萬(wàn)計(jì)傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)者的“生計(jì)”問(wèn)題。甚至于人民日?qǐng)?bào)也發(fā)出“別只惦記著幾捆白菜、幾斤水果的流量，科技創(chuàng)新的星辰大海、未來(lái)的無(wú)限可能性，其實(shí)更令人心潮澎湃”。

?

那么，火爆的“社區(qū)團(tuán)購(gòu)”，能否撼動(dòng)社區(qū)門店的江湖地位？

一天數(shù)家平臺(tái)“找上門”，店主戲稱“門店不夠用了”

　　“從12月初到現(xiàn)在，已經(jīng)有至少3家平臺(tái)找到我們，目前我們選擇合作的是美團(tuán)和拼多多?！?/span>

　　12月13日晚上，大河報(bào)?大河財(cái)立方記者在嵩山南路、大學(xué)南路附近的社區(qū)團(tuán)購(gòu)提貨點(diǎn)探訪時(shí)，一名水果店主這樣告訴記者。

　　該店主告訴記者，近期平臺(tái)的瘋狂補(bǔ)貼，讓不少“薅羊毛”的人下單提貨，但人均消費(fèi)在50元左右，“基本都以平臺(tái)推出的特價(jià)商品為主”。

　　記者走訪了解到，這些寄存社區(qū)團(tuán)購(gòu)貨品的提貨點(diǎn)，均是此前傳統(tǒng)的線下門店，他們類似于寄放快遞的菜鳥驛站，僅提供場(chǎng)地服務(wù)，每單提成約在幾毛錢。

　　為了更便捷消費(fèi)者提貨，嵩山南路附近諸多社區(qū)實(shí)體店都成為各平臺(tái)提貨點(diǎn)，一名超市老板笑稱“社區(qū)門店都不夠用了”。

　　記者了解到，實(shí)體水果店成為多數(shù)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)青睞的提貨點(diǎn)，而生鮮也是平臺(tái)力推的主打產(chǎn)品。那么，社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)是否與這些水果店在生鮮領(lǐng)域有合作？

　　多名店主給予否定。一名店主拿出一張美團(tuán)訂貨單，上面顯示12月12日紅柚價(jià)格為3.68元/斤。她告訴記者，店內(nèi)的紅柚為5.5元一斤，在保證品質(zhì)的情況下，即使平臺(tái)想要合作也無(wú)法成交。“這幾單的柚子只有成人拳頭大小，確實(shí)是紅柚，但品質(zhì)你可以掂量?！痹摰曛魈寡?。

對(duì)于選擇成為平臺(tái)提貨點(diǎn)，是否擔(dān)心會(huì)影響生意，店家多不以為然。他們希望部分消費(fèi)者進(jìn)店會(huì)捎帶購(gòu)買一些其他東西。此外，多數(shù)平臺(tái)送達(dá)的生鮮類產(chǎn)品，與店內(nèi)生鮮品質(zhì)容易形成鮮明對(duì)比，“反而有利于消費(fèi)者再次選購(gòu)”。

?

　　互聯(lián)網(wǎng)入局社區(qū)團(tuán)購(gòu)，能否撼動(dòng)線下實(shí)體門店？

　　2020年初的新冠疫情，客觀上“催熟”了社區(qū)團(tuán)購(gòu)的商業(yè)模式。

　　今年突發(fā)的疫情，讓實(shí)體店和電商平臺(tái)的供應(yīng)鏈、配送體系全線受挫。小型、靈活的社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)，充當(dāng)了重構(gòu)采購(gòu)渠道的中間商。他們以社區(qū)為單元，通過(guò)集體下單、采購(gòu)?fù)瓿闪藷o(wú)接觸配送，大批量采購(gòu)提高了社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)的議價(jià)權(quán)，也讓消費(fèi)者看到了社區(qū)團(tuán)購(gòu)的實(shí)惠。

　　但實(shí)際上，在疫情期間完成使命的社區(qū)團(tuán)購(gòu)，在年中已經(jīng)退場(chǎng)，隨著冬季疫情的反復(fù)，社區(qū)團(tuán)購(gòu)又迎來(lái)了新增長(zhǎng)，互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛一個(gè)高跳，躍入這片商海。

　　“你從社區(qū)團(tuán)購(gòu)里省的那幾分錢，是上億人的生計(jì)。”在各路資本的加持下，升溫的社區(qū)團(tuán)購(gòu)也引發(fā)對(duì)傳統(tǒng)社區(qū)門店經(jīng)營(yíng)者的生計(jì)擔(dān)憂。

　　但在業(yè)內(nèi)看來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)巨頭進(jìn)軍社區(qū)團(tuán)購(gòu)，正在試圖通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)瓦解傳統(tǒng)生鮮門店背后的三級(jí)批發(fā)模式?；ヂ?lián)網(wǎng)消除生鮮信息“剪刀差”，帶來(lái)的好處也顯而易見——扁平化的流通更多讓利給上下游、精準(zhǔn)的訂單減少生鮮的損耗。

　　一名業(yè)內(nèi)人士告訴記者，社區(qū)團(tuán)購(gòu)很難代替?zhèn)鹘y(tǒng)三級(jí)批發(fā)的生鮮模式。一是，中間批發(fā)商充當(dāng)經(jīng)紀(jì)人角色，他們承擔(dān)為生鮮分等級(jí)的任務(wù)，砍掉這個(gè)環(huán)節(jié)，生鮮的品質(zhì)缺少“守門人”，難免出現(xiàn)以次充好的現(xiàn)象。

　　二是，生鮮是易耗品，相對(duì)于線上下單，終端菜販可以根據(jù)菜品的生鮮程度、市場(chǎng)熱衷程度靈活調(diào)整銷售策略。消費(fèi)者通過(guò)線上下單購(gòu)買生鮮，無(wú)法感知生鮮質(zhì)量，如果提貨稍有耽擱，就可能無(wú)法食用。

這也就意味著，互聯(lián)網(wǎng)生鮮領(lǐng)域只能在一兩個(gè)方面實(shí)現(xiàn)對(duì)傳統(tǒng)生鮮業(yè)態(tài)的突破，而無(wú)法實(shí)現(xiàn)全面碾壓。

?

　　互聯(lián)網(wǎng)巨頭需要與線下實(shí)體門店找準(zhǔn)競(jìng)合點(diǎn)

　　事實(shí)上，互聯(lián)網(wǎng)攜資本與技術(shù)進(jìn)場(chǎng)，并非一帆風(fēng)順。

　　12月13日，有媒體報(bào)道包括漯河市衛(wèi)龍商貿(mào)有限公司在內(nèi)的諸多公司，向?yàn)樯鐓^(qū)團(tuán)購(gòu)供應(yīng)的經(jīng)銷商下達(dá)了禁止給團(tuán)購(gòu)平臺(tái)供貨的文件。

　　一快消經(jīng)銷商告訴記者，低價(jià)的背后，實(shí)際上在破壞傳統(tǒng)渠道，當(dāng)社區(qū)團(tuán)購(gòu)渠道被平臺(tái)“養(yǎng)成”后，消費(fèi)者可能面臨的就是“殺熟”。

　　換句話說(shuō)，與過(guò)往的網(wǎng)約車、共享充電寶、外賣及網(wǎng)上免費(fèi)的電影、音樂(lè)一樣，都存在“種韭菜”——養(yǎng)大、養(yǎng)“懶”消費(fèi)者——“割韭菜”的老套路。

“別只惦記著幾捆白菜、幾斤水果的流量，科技創(chuàng)新的星辰大海、未來(lái)的無(wú)限可能性，其實(shí)更令人心潮澎湃?！苯鼉扇?，人民日?qǐng)?bào)的一篇評(píng)論也為互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)軍社區(qū)團(tuán)購(gòu)的熱潮澆了一盆冷水。甚至網(wǎng)上傳出阿里、京東以及拼多多退出社區(qū)團(tuán)購(gòu)的謠言。

有業(yè)內(nèi)人士表示，此次人民日?qǐng)?bào)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)巨頭進(jìn)軍社區(qū)團(tuán)購(gòu)的敲打，并不代表不讓其發(fā)展，所以很快便看到了關(guān)于阿里、美團(tuán)、拼多多要退出“社區(qū)團(tuán)購(gòu)”的辟謠。

?

　　“滴滴沒(méi)讓出租車司機(jī)失業(yè)，還讓更多人就業(yè)。”該業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，找準(zhǔn)互聯(lián)網(wǎng)與線下實(shí)體門店各自的優(yōu)勢(shì)與競(jìng)合點(diǎn)，讓互聯(lián)網(wǎng)提供扁平化供應(yīng)鏈體系、讓商家駕馭電商工具。

　　“例如，這些小商販同樣可以成為平臺(tái)的供應(yīng)商——一如天貓超市、京東超市目前也不是直接廠家供應(yīng)，依然是從經(jīng)銷商那里進(jìn)貨?！币粯I(yè)內(nèi)人士表示，小商販有進(jìn)貨渠道，如果再通過(guò)社團(tuán)APP進(jìn)行精準(zhǔn)測(cè)算進(jìn)貨量，還能降低水果、蔬菜的損耗。

　　互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)與實(shí)體店的雙贏，或許才是社區(qū)團(tuán)購(gòu)的真正趨勢(shì)。