? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?IPO暫緩！少了版權阻礙的網(wǎng)易云音樂還差什么？
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2021-08-11 來源：風眼 作者：蔣澆
“公司管理層決定暫緩網(wǎng)易云音樂IPO”。
8月10日，網(wǎng)易云音樂向鳳凰網(wǎng)科技確認了暫緩上市的消息，做出這個決定的原因是“基于對當前市場整體環(huán)境等綜合因素的考量”。
前一晚就有消息稱，已通過港交所聆訊的網(wǎng)易云音樂決定推遲上市。據(jù)知情人士透露，網(wǎng)易云音樂上周測試了市場對于其發(fā)行股票的需求，或許是認購不足導致其推遲上市計劃。
承載著丁磊個人音樂夢想的網(wǎng)易云音樂，上市之路一波三折。此前，受困于版權，網(wǎng)易云音樂一直被騰訊音樂壓制，三年累計虧損70億。如今，獨家版權的限制被打破，網(wǎng)易云音樂能否撥開云霧見天日？接下來其又會如何闖蕩音樂江湖？
確認暫緩上市的同時，網(wǎng)易云音樂還表示，“后續(xù)將選擇更好的時機，盡快推進IPO相關事宜”。
一周前才通過聆訊
8月1日晚，港交所官網(wǎng)顯示，網(wǎng)易云音樂已通過上市聆訊并發(fā)布了聆訊后資料集。與此同時，網(wǎng)易云音樂也在與眾多唱片公司洽談非獨家版權合作事宜，以盡快上線此前被下架的歌曲，其中包括周杰倫、五月天、SHE等多位知名流行歌手的作品。
網(wǎng)易云音樂的一系列布局甚為微妙。此前，國家市場監(jiān)管總局責令騰訊音樂解除獨家版權協(xié)議。這也意味著，在線音樂獨家版權時代即將走向終結，而網(wǎng)易云音樂也被視為此次反壟斷處罰的最直接受益方。
過去幾年，版權問題一直是在線音樂行業(yè)痛點。網(wǎng)易云音樂以及其他平臺受困于此，內(nèi)容成本高企、持續(xù)虧損。而騰訊音樂則憑借獨家版權優(yōu)勢在市場一家獨大，無人與之匹敵。
騰訊被解除獨家版權后，外界認為網(wǎng)易云音樂趁機上市將會改變在線音樂市場格局。但是，網(wǎng)易云音樂站在資本市場的門口卻猶豫了。
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事實上，隨著市場監(jiān)管總局責令騰訊解除獨家版權，音樂版權溢價這一問題能否得到緩解備受關注。易觀國際分析指出，取消獨家版權將有益于在線音樂市場回復有序競爭狀態(tài)，但并不意味著版權免費或降價。
對于網(wǎng)易云而言，想要趁機撿“便宜”并不容易。
多位業(yè)內(nèi)人士表示，從長期來看，獨家版權協(xié)議的取消將促使價格趨于合理化。不過短期來看，“頭部唱片公司資源依舊搶手，平臺的競爭也越發(fā)激烈，短期內(nèi)價格并不會大幅下降”。在此行業(yè)調(diào)整的關鍵節(jié)點，各家平臺都在出擊，不排除頭部唱片平臺抱團漲價的可能。
去年內(nèi)容成本抵消九成多營收
實際上，網(wǎng)易云音樂沖刺上市除了想抓住市場機遇外，主要原因還是籌集更多資金，以緩解成本和競爭的壓力。這背后，一方面是音樂版權費用越來越高，網(wǎng)易云音樂內(nèi)容服務成本高企，持續(xù)虧損；而另一面，則抖音快手等短視頻平臺的迅猛發(fā)展，正在進攻在線音樂市場。
聆訊資料的提交，讓網(wǎng)易云音樂版權成本重負展露在人們眼前。從招股書可以看出，2018年至2020年，網(wǎng)易云音樂營收快速增長，分別為11.48億元、23.18億元、48.96億元，這主要得益于年輕化用戶群體和高粘度的社區(qū)生態(tài)。但在此期間，內(nèi)容成本卻十分驚人，三年累計支出96億元。其中，2020年公司內(nèi)容服務成本為47.87億元，占總營收的97.8%。
如此高昂的內(nèi)容成本，讓丁磊頗有怨言：“國際三大唱片公司在中國的獨家銷售模式使網(wǎng)易云音樂付出了超過合理價格2-3倍的成本。”而根據(jù)此前媒體報道，2018年，網(wǎng)易云音樂拿下SHE唱片公司華研國際的獨家價格為3年5億元，比3年前漲了8倍多。
正因如此，網(wǎng)易云至今還在虧損。公司2018年及2019年凈虧損均維持在20億元左右，2020年增加近30億元，三年累計虧損近70億。今年第一季度凈虧損雖大幅縮窄，但仍達到16.65億元。而根據(jù)網(wǎng)易云的預計，這一虧損狀態(tài)將持續(xù)至2023年前。
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抖音快手成長為“強敵”
獨家版權協(xié)議取消，讓在線音樂行業(yè)趨于合理化健康發(fā)展。而這一變數(shù)，也為網(wǎng)易云音樂引來更多強勁的對手。
有音樂人向鳳凰網(wǎng)科技表示，騰訊取消獨家版權消息傳出后，其接到了抖音音樂的電話?！岸兑裟沁呎f有戰(zhàn)略性部署，也表態(tài)簽約后會給我們更多的扶持”。今年以來，抖音在音樂方面動作頻頻。年初上線音樂播放器功能后，7月1日，字節(jié)跳動將音樂業(yè)務升級為P1優(yōu)先級，與教育、游戲業(yè)務平級，由字節(jié)跳動原產(chǎn)品與戰(zhàn)略副總裁、TikTok原負責人朱駿負責該業(yè)務。
“版權取消，對于新入場的平臺是個好機會?！币子^國際互娛團隊指出，若是字節(jié)跳動、快手等平臺不惜代價，爭奪版權，那么在線音樂市場競爭將不再聚焦于騰訊音樂、網(wǎng)易云音樂兩家，而是多家角力。
事實上，不只是字節(jié)跳動，快手、阿里巴巴、B站等對在線音樂市場覬覦已久。騰訊音樂被處罰后，阿里巴巴傳出重啟蝦米音樂的消息。天眼查信息顯示，阿里旗下公司正申請多個“蝦米音樂商標”。而快手方面，從2019年就加碼投資音樂內(nèi)容，今年5月快手更是上線音樂社區(qū)產(chǎn)品“小森唱”。
泛娛樂化的時代，短視頻平臺憑借強宣發(fā)和社交屬性，在音樂傳播上有著一定程度的優(yōu)勢。抖音平臺上面，《熱愛105℃的你》《學貓叫》等歌曲，在用戶二次創(chuàng)作傳播下成為出圈爆款，傳唱度極高。
而短視頻平臺攻占音樂市場的另一面，是其正在搶占用戶聽音樂的時間。根據(jù)《2020年中國在線音樂報告》，2020年9月，在線音樂使用時長環(huán)比下降超過50%的用戶中，使用抖音和快手的時長環(huán)比增幅超過72%。
對于網(wǎng)易云音樂，在商業(yè)化變現(xiàn)路徑上，版權費用短期難以降低，虧損還將持續(xù)。而面對來勢洶洶的短視頻對手，網(wǎng)易云還未找到爆發(fā)式增長的機會，自身的直播、K歌等業(yè)務目前也不溫不火，這都讓網(wǎng)易云音樂面臨諸多挑戰(zhàn)。
諸多難題下，丁磊還能圓敲鐘夢嗎？
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網(wǎng)易云音樂的虧損，是社區(qū)經(jīng)濟的通?。?/span>
2021-08-10 來源：新浪財經(jīng) 作者：大釗
如果一款音樂播放軟件，聽不了周杰倫、陳奕迅、張惠妹等知名歌手的歌曲，你還會選擇它么？
我相信很多音樂愛好者的答案會是否定的。
然而，正是在這樣的版權短板下，網(wǎng)易云音樂卻依靠“音樂社區(qū)”玩法頑強的成長為行業(yè)第二名。
值得網(wǎng)易云音樂高興的是，7月24日國家市場監(jiān)管總局發(fā)布公告，騰訊因排除限制競爭，推行獨家音樂版權模式，被處以50萬元罰款；同時責令騰訊音樂30天內(nèi)解除獨家音樂版權、停止高額預付金的版權費用支付方式，恢復正常市場競爭狀態(tài)。
在這樣的前提下，網(wǎng)易云音樂或許可以補齊版權方面的短板，甚至有望和騰訊音樂掰一掰手腕。
“耳朵經(jīng)濟”競爭對手不少
據(jù)Fastdata發(fā)布的《2020中國在線音樂行業(yè)報告》顯示，2020年我國在線音樂產(chǎn)值將超過140億元，付費用戶也將超過7190萬人。
巨大的市場需求和流量儲備，讓國內(nèi)幾乎所有互聯(lián)網(wǎng)巨頭都有意分享這塊“蛋糕”。
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根據(jù)QuestMobile數(shù)據(jù)，截至2020年12月，以月活躍用戶規(guī)模計算的前四名分別為酷狗音樂、QQ音樂、酷我音樂和網(wǎng)易云音樂，另咪咕音樂、蝦米音樂、愛音樂等產(chǎn)品也榜上有名。
值得注意的是，上圖中酷狗音樂、QQ音樂、酷我音樂、酷狗音樂大字版均系騰訊音樂娛樂集團(TME)旗下的產(chǎn)品，或者也可以統(tǒng)稱為“騰訊系”。而網(wǎng)易云音樂背后的股東名單里則包括網(wǎng)易、阿里巴巴、百度等互聯(lián)網(wǎng)巨頭。排名靠后的幾個產(chǎn)品也有不俗的“靠山”，如咪咕音樂是中國移動100%控股的產(chǎn)品，而蝦米音樂在2013年被阿里巴巴斥資8000萬并購，愛音樂的背后是中國電信。
再加上喜馬拉雅、荔枝等聽書平臺興起，以及抖音、快手等短視頻平臺對于“神曲”的催化作用加劇，未來參與“耳朵經(jīng)濟”掘金的玩家不在少數(shù)。
以短視頻平臺為例：
今年6月，抖音APP已上線音樂播放器，并開始內(nèi)測“K歌”功能；還推出了“看見音樂”計劃，這一計劃旨在通過提供“抖音音樂人”認證、推廣資源、專業(yè)導師和制作人指導、單曲制作獎金、定制MV等多個維度的支持，挖掘更好的原創(chuàng)音樂創(chuàng)作者和聲音。
另一邊，快手也在持續(xù)發(fā)力，今年3月，快手舉辦了音樂版權生態(tài)大會，推出行業(yè)首個音樂版權結算標準。6月，快手開啟“快手雙擊音樂計劃”，通過流量扶持、版權結算的方式，扶持原創(chuàng)音樂人。
這直接與騰訊音樂、網(wǎng)易云音樂等重點發(fā)力的原創(chuàng)音樂扶持計劃相重合。
還有不少互聯(lián)網(wǎng)公司也看準了音樂市場的機遇，字節(jié)跳動今年以來就動作不斷。
2021年1月，字節(jié)跳動上線音樂產(chǎn)品飛樂、音樂發(fā)行平臺BeatDynamic，對標騰訊音樂、網(wǎng)易云音樂，進軍流媒體音樂；
4月，成立音樂事業(yè)部，音樂版圖包括負責國內(nèi)音樂業(yè)務的抖音音樂、中國音樂業(yè)務拓展部門，以及負責國外的海外音樂部門；
7月1日，有媒體稱字節(jié)跳動已將音樂升級為P1優(yōu)先級業(yè)務，與游戲、教育業(yè)務平級。
嗶哩嗶哩也在1月初宣布與環(huán)球音樂達成長期深度戰(zhàn)略合作，環(huán)球音樂旗下MV作品已在B站正式上線。
隨著版權的“開放”，以及越來越多背景實力雄厚的參與者進入這一領域，網(wǎng)易云音樂面臨的壓力可想而知。
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社區(qū)的通病是變現(xiàn)難
區(qū)別于傳統(tǒng)音頻平臺，網(wǎng)易云音樂的特點是社區(qū)屬性相對較強。
經(jīng)過多年發(fā)展，網(wǎng)易云音樂形成“歌曲/UGC內(nèi)容-互動-興趣小組”的社交鏈路。
一方面，培養(yǎng)并增強用戶興趣，形成“培養(yǎng)用戶-需求用戶-購買”的付費機制。
另一方面，形成基于興趣的差異化“用戶標簽”，為各種品味用戶找到“共鳴”，增加客戶留存率。
根據(jù)Fastdata數(shù)據(jù)，網(wǎng)易云音樂用戶社區(qū)參與度最高。
截至2020年10月，網(wǎng)易云音樂用戶社區(qū)參與度達到25.9%，遠高于QQ音樂的5.7%。主流音樂播放APP中，網(wǎng)易云音樂的社區(qū)屬性最強，UGC內(nèi)容也較為豐富。
天風證券在研報中指出，在頭部音樂平臺中，只有網(wǎng)易云音樂擁有強社交屬性的社區(qū)業(yè)務。國信證券也看好網(wǎng)易云音樂的社區(qū)變現(xiàn)潛力，指出隨著網(wǎng)易云音樂版權逐步補全，社區(qū)壁壘將進一步體現(xiàn)。
但是社區(qū)的優(yōu)勢真的能轉(zhuǎn)換成“賺錢”的勝勢嗎？
答案似乎是否定的。早前以社區(qū)概念上市的B站、快手、知乎三家，都對“社區(qū)”自我認知極為明確。三家公司業(yè)績也無一例外的處于虧損中，其中原因可能是因為變現(xiàn)難是社區(qū)的通病，我們逐一分開來講。
按照百度百科的解釋，B站是中國年輕世代高度聚集的文化社區(qū)，再加上二次元屬性，公司上市后一直被資本追捧。不過B站2020年年報中提到了一個重要風險點：
社區(qū)文化，這被管理層視為“至關重要”。年報中解釋：如果未能在目標用戶群中維護文化品牌，運營可能會受到重大不利。
為什么賴以生存的社區(qū)成了風險點？可能是B站一直沒有找到將粉絲變現(xiàn)的合理方式。
過去幾年，B站嘗試在站內(nèi)做了電商、直播、自制、游戲等等，但是給業(yè)績帶來的支撐并不大。2020年，在全球疫情反復的情況下，主營線上視頻和游戲的B站理應業(yè)績有所好轉(zhuǎn)，然而卻僅交上來凈虧損30億人民幣的成績單，這虧損幅度比2019年擴大了133.65%。
在知乎招股書中，“社區(qū)文化”也被視為核心競爭力之一。作為國內(nèi)碩果僅存的問答類社區(qū)，知乎的地位和影響力毋庸置疑，但是說到靠知識付費來變現(xiàn)，可就有點力不從心了。
知乎在知識付費大潮下延伸了鹽選會員、付費咨詢、付費專欄等變現(xiàn)方式，可這部分高知用戶并不追求能夠在知乎變現(xiàn)多少，只是以一般文人墨客的心在知乎上發(fā)表自己的言論，所以想要以內(nèi)容作為主要的變現(xiàn)方式還是不大行得通。
從數(shù)據(jù)來看，知乎知識付費帶來的收入還不到總營收的24%，反而廣告收入占到了約63%（2020年財報數(shù)據(jù)）。
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那么知乎究竟是靠社區(qū)概念在賺錢還是一個廣告平臺，這值得深思。
快手招股書一開篇就提到“我們是領先的內(nèi)容社區(qū)和社交平臺”，但這種社區(qū)已經(jīng)被頭部家族壟斷，新用戶出頭難，一定程度上也意味著平臺對新加入創(chuàng)作者的吸引力有限，長久來看并不利于產(chǎn)品發(fā)展。
今年2月5日，快手在港交所敲鐘時，開盤股價飆漲194%，市值破1.39萬億港元成為港股第六大公司。但自2月下旬開始，快手股價表現(xiàn)一路下行，截止8月6日收盤快手市值僅剩3532億港元，用腰斬已經(jīng)形容不了其慘狀，這個幅度估計要從胸口開始斬。
還有豆瓣、貼吧、虎撲等等一系列社區(qū)幾乎都面臨盈利難題，綜合過來人的經(jīng)驗，社區(qū)這本“生意經(jīng)”并不好念，網(wǎng)易云音樂引以為豪的“云村”可能離錢還很遠。
未來重點是“破圈”
關于社區(qū)怎么賺錢的暢想，我相信網(wǎng)易內(nèi)部一定也有過討論，無論是廣告收入、會員付費、版權轉(zhuǎn)讓還是周邊銷售，都是不錯的嘗試。
但中國的數(shù)字音樂市場發(fā)展了十多年，帶給我們的經(jīng)驗似乎就是，音樂本身不賺錢。
那么網(wǎng)易云音樂如何應對這個問題？答案就是向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸。
招股書數(shù)據(jù)顯示，截至2020年，網(wǎng)易云音樂入駐原創(chuàng)音樂人超23萬，原創(chuàng)音樂人作品在平臺歌曲播放量中的占比高達45%。2020年11月，網(wǎng)易云音樂發(fā)布的《中國音樂人生存現(xiàn)狀報告(2020)》顯示，單音樂人在網(wǎng)易云音樂平臺的累計線上收入最高者已超千萬元。
除了“拉攏”音樂人，網(wǎng)易云音樂還嘗試參與到“歌曲宣發(fā)”環(huán)節(jié)，憑借平臺優(yōu)勢幫助完成從創(chuàng)作者到聽眾粉絲的推廣宣發(fā)，進而砍掉“中間商”（如經(jīng)紀公司、唱片公司等）環(huán)節(jié)。
截至2020年10月，網(wǎng)易云音樂用戶社區(qū)參與度達到25.9%，遠超過QQ音樂的5.7%，這就為網(wǎng)易云音樂能從歌曲分發(fā)中獲益提供了重要的基礎。
除此之外，比較有意思的是，被網(wǎng)易云音樂視為優(yōu)勢的社區(qū)娛樂，在近幾年的發(fā)展上越來越“綜藝化”。
2020年8月，網(wǎng)易云音樂與新華社聯(lián)合推出微綜藝《不曾遺忘的符號》，通過“非遺曲藝+經(jīng)典金曲”的破壁結合，推動非遺文化走進大眾視野，在年輕群體中實現(xiàn)“出圈”。
10月5日，網(wǎng)易云音樂又上線《音樂好朋友》第三季，以廣受關注的情感話題為主題進行歌曲改編，主打節(jié)目的故事性和治愈性。
其實這一點也可以理解，音樂類節(jié)目是觀眾喜聞樂見的形式之一，而且也是重要的流量來源。
以QQ音樂合作的《樂隊的夏天》第一季為例，據(jù)QQ音樂大數(shù)據(jù)顯示，《樂隊的夏天》的116首歌曲在QQ音樂的總播放量已高達5.7億次，收聽人數(shù)超過2920萬。
再加上近幾年“飯圈文化”出現(xiàn)，通過綜藝選拔音樂人和優(yōu)質(zhì)作品，靠優(yōu)質(zhì)作品吸引流量和會員付費已經(jīng)形成一套完整的變現(xiàn)路徑，也是網(wǎng)易云音樂突破盈利難題的方式之一。