? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?吳曉波《激蕩三十年》

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?2021-11-23? ?青野鴻蒙

“要想往前看，先要往后看?！比~劍英的話，用來(lái)形容《激蕩三十年》一書的核心價(jià)值并不為過(guò)。從2005年下半年到2008年初，吳曉波用兩年半的時(shí)間寫完上、下兩卷書，是十多年財(cái)經(jīng)記者的積累，是查閱上千萬(wàn)字原始資料的累積，更是一種堅(jiān)持的價(jià)值體現(xiàn)。

人們總是習(xí)慣仰視成功，對(duì)一年多時(shí)間《激蕩三十年》就能銷售60萬(wàn)冊(cè)投以羨慕的眼光，卻不知道那背后的辛苦--心理上的苦，這支筆不輕，畢竟，這不僅僅是第一本完整記錄和剖析中國(guó)三十年商史的書，里面更有一份歷史責(zé)任感。用曉波自己的話來(lái)說(shuō)“常常就覺得自己好像一個(gè)盜墓者，風(fēng)黑云高之夜，在硬土里用指甲一點(diǎn)點(diǎn)挖一個(gè)脆弱的瓷器，那份辛苦真不足與外人道?！?/span>

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內(nèi)容推薦

　　盡管任何一段歷史都有它不可替代的獨(dú)特性，可是，1978年—2008年的中國(guó)，卻是最不可能重復(fù)的。在一個(gè)擁有13億人口的大國(guó)里，僵化的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制日漸瓦解了，一群小人物把中國(guó)變成了一個(gè)巨大的試驗(yàn)場(chǎng)，它在眾目睽睽之下，以不可逆轉(zhuǎn)的姿態(tài)向商業(yè)社會(huì)轉(zhuǎn)軌。

　　本書作者沒有用傳統(tǒng)的教科書或歷史書的方式來(lái)寫作這部著作，而是站在民間的角度，以真切而激揚(yáng)的寫作手法描繪了中國(guó)企業(yè)在改革開放年代走向市場(chǎng)、走向世界的成長(zhǎng)、發(fā)展之路。改革開放初期洶涌的商品大潮；國(guó)營(yíng)企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、外資企業(yè)，這三種力量此消彼長(zhǎng)、互相博弈的曲折發(fā)展；整個(gè)社會(huì)的躁動(dòng)和不安……整部書稿中都體現(xiàn)得極為真切和實(shí)在。作者用激揚(yáng)的文字再現(xiàn)出人們?cè)跉v史創(chuàng)造中的激情、喜悅、吶喊、苦惱和悲憤。

　　作者不是將一些事件、人物孤立地展現(xiàn)在讀者面前，他筆下的歷史是可以觸摸的，是可以被感知的，它充滿了血肉、運(yùn)動(dòng)和偶然性。他把人物和事件放在一個(gè)國(guó)際和國(guó)內(nèi)的政策、社會(huì)和當(dāng)時(shí)的現(xiàn)實(shí)這樣的大背景中，以整體和個(gè)別相結(jié)合的描述手法，將一部中國(guó)企業(yè)的曲折發(fā)展歷程清晰地呈現(xiàn)在讀者面前。

　　過(guò)去的三十年是如此的輝煌，特別對(duì)于沉默了百年的中華民族，它承載了太多人的光榮與夢(mèng)想，它是幾乎一代人共同成長(zhǎng)的全部記憶。

本書為上卷，記載1978-1992年間的企業(yè)變革。

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創(chuàng)作背景

大家都知道寫這本書的原因，2004年，他去哈佛大學(xué)做訪問學(xué)者悲哀地發(fā)現(xiàn)竟然沒有一份史料可以對(duì)美國(guó)人介紹中國(guó)改革開放30年的歷程，中國(guó)的商業(yè)思想和脈絡(luò)到底如何形成的，其經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)是什么。

　　他起了寫書的念頭，知道艱巨而龐雜，更知道“越難的事情越有價(jià)值”。寫這本書的難度不在于寫， 而在于怎么寫，寫什么。首先，到底是按編年體寫，還是按人物列傳寫。其次，選哪些企業(yè)家寫，說(shuō)哪些事？還有一個(gè)困擾：90年代之前的資料太少，90年代后的資料又太多，千頭萬(wàn)緒……聽上去他只用了2年時(shí)間寫作，可經(jīng)驗(yàn)和資料的準(zhǔn)備卻有十年之功。一些企業(yè)家都是他做財(cái)經(jīng)記者時(shí)采訪過(guò)的，寫時(shí)資料信手拈來(lái)，才給人栩栩如生的感覺。寫人物最忌諱用干枯的資料的堆積，讀者記住的常常是一些生動(dòng)的細(xì)節(jié)，比如潘寧用手錘等簡(jiǎn)陋工具打造出中國(guó)第一臺(tái)冰箱那天，雷雨交加，他一個(gè)人沖進(jìn)大雨中號(hào)啕大哭，到最后他徹底離開科龍，移居加拿大，只說(shuō)了一句“縱橫家電憤爭(zhēng)先”，把一個(gè)企業(yè)家命運(yùn)的起落之無(wú)奈描繪的淋漓盡致。再比如，2004年柳傳志決定收購(gòu)IBM，在北大93個(gè)總裁班上問：“有多少人看好這次并購(gòu)？”只有3個(gè)人舉手。事后，柳傳志說(shuō)：“我當(dāng)時(shí)心里真的是一涼?！边@段小故事人性味十足，即使老道如柳總，在做關(guān)鍵性決定時(shí)也和常人一樣忐忑不安。

　　一本書能賣到5萬(wàn)冊(cè)可能是宣傳和運(yùn)氣，但賣到60萬(wàn)冊(cè)就有它的道理。對(duì)于一些相對(duì)事情比較復(fù)雜的年份，如1995年，因?yàn)橹袊?guó)企業(yè)界發(fā)生太多的事情， 他巧妙的用資本產(chǎn)權(quán)來(lái)作為邏輯主線，“現(xiàn)在看來(lái)是對(duì)了，順理成章，而且抓到了核心”。

　　值得一提的是書中無(wú)處不在的人文關(guān)懷，1994年的企業(yè)史人物里，他重墨寫了白芳禮，一個(gè)蹬三輪車的老漢，累計(jì)捐款35萬(wàn)，最后身無(wú)分文地離開這個(gè)世界。人們?cè)靡痪淞钊藙?dòng)容的句子“總有一種平凡，讓我們淚流滿面”來(lái)紀(jì)念他，但14年過(guò)去了，能夠記得并記錄的應(yīng)是一顆善良的靈魂。

　　《激蕩三十年》只是一個(gè)開始，寫的時(shí)候他就發(fā)現(xiàn)“很多東西不是三十年的產(chǎn)物，中國(guó)商業(yè)有它內(nèi)在的血脈?！边@個(gè)血脈的梳理就是他現(xiàn)在在做的事：即將出版的下一本書《跌蕩100年：中國(guó)企業(yè)1870-1977》。這仍然不是最終目標(biāo)，“從2000多年前春秋戰(zhàn)國(guó)的分封制，中國(guó)商業(yè)的核心邏輯是有脈絡(luò)可尋的……撰寫中國(guó)2000年商業(yè)史是他的下一個(gè)艱巨任務(wù)”。

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　　作者簡(jiǎn)介

吳曉波，單向街圖書館創(chuàng)辦人之一，財(cái)經(jīng)作家，“藍(lán)獅子”財(cái)經(jīng)圖書出版人。68年生人，畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)新聞系。哈佛大學(xué)訪問學(xué)者。常年從事公司研究，現(xiàn)任職東方早報(bào)社。主要出版作品：《大敗局》（2001年）、《穿越玉米地》（2002年）、《非常營(yíng)銷》（2003年）。

著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家吳敬璉，北大、哈佛知名教授、四大財(cái)經(jīng)媒體主編聯(lián)袂推薦。

　　近30年來(lái)中國(guó)向世界經(jīng)濟(jì)大國(guó)的躍升，無(wú)疑是現(xiàn)代世界史上最重要的事件之一。中國(guó)崛起這一宏大敘事，是由千百萬(wàn)普通人各不相同的創(chuàng)業(yè)故事集合而成的。雖然人們對(duì)于這些故事的闡釋差別甚大，但是我深信，讓作家根據(jù)自己的所見所聞把這些故事記述下來(lái)，由大眾去加以解讀和評(píng)論，對(duì)我們總結(jié)過(guò)去和規(guī)劃未來(lái)有著極大的價(jià)值?！獏蔷喘I

　　1978年到2008年的30年會(huì)是中國(guó)幾千年歷史上最精彩的華章。今天中華兒女又能因我們的經(jīng)濟(jì)成就昂首挺胸面向世界，這種成就是政治家智慧和企業(yè)家智慧交織的結(jié)果。吳曉波用他的心和他的筆為我們編織了這30年間大政治背景下企業(yè)和企業(yè)的“貨殖列傳”，我覺得其重要程度和精彩程度不亞于“本紀(jì)”?！本┐髮W(xué)教授、北京大學(xué)管理案例研究中心主任、《北大商業(yè)評(píng)論》執(zhí)行主編 何志毅

　　中國(guó)企業(yè)的崛起是過(guò)去30年里，世界經(jīng)濟(jì)史上最偉大的事件之一，讓人遺憾的是，迄今沒有一部完整記錄這段令人激動(dòng)的時(shí)代的書籍，吳曉波先生的《激蕩三十年》彌補(bǔ)了這個(gè)重要的空白。——哈佛大學(xué)教授、亞太區(qū)研究中心主任 勞維信

　　《激蕩三十年》填補(bǔ)了一個(gè)巨大的歷史空白，同時(shí)他也是朝向未來(lái)的。他是標(biāo)本也是標(biāo)桿，因此將成為無(wú)數(shù)人前行的伴侶?！兜谝回?cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》 總編輯 秦朔

　　吳曉波敏銳地發(fā)現(xiàn)，過(guò)去30年中國(guó)企業(yè)的幾乎所有重大機(jī)遇都只是政治變革的伴生品。未來(lái)30年，我們理應(yīng)期待由更多與政治無(wú)涉的商業(yè)智慧構(gòu)成中國(guó)企業(yè)的歷史?！督?jīng)濟(jì)觀察報(bào)》總編輯 劉堅(jiān)

　　中國(guó)缺乏連續(xù)而主流的商業(yè)史，這讓中國(guó)的崛起充滿偶然與不可預(yù)見性。在眼下這個(gè)全民讀史的時(shí)代，《激蕩三十年》的問世提供了一種社會(huì)與企業(yè)溝通的新的方式?！吨袊?guó)企業(yè)家》總編輯 牛文文

以往，但凡稱得上“史”的書籍，往往給人枯燥生硬之感，但吳曉波的這本《激蕩三十年》講的是中國(guó)改革開放以來(lái)的商業(yè)歷史，卻用冷峻的靈性之筆，描繪了一個(gè)充滿刀光劍影的真實(shí)江湖，讀來(lái)令人有種莫名的感慨。——《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》發(fā)行人 沈?yàn)?/span>

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寫史志的人，常常也因懷有歷史責(zé)任感而給人凝重的印象。但吳曉波懂得舉重若輕的內(nèi)涵。我們?cè)谒贾萆钏{(lán)家中的采訪，氣氛輕松，他為人溫和、細(xì)膩，得知我們沒有吃中飯，拿出零食招待，每一句回答都睿智而不過(guò)火，也許，一個(gè)有絕頂才華的人最要緊的好品質(zhì)就是“不因持才而妄言，歷史還應(yīng)由歷史來(lái)回答”。