? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 百度、阿里、騰訊、京東：互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的“健康生意經(jīng)”

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 2020-11-20? ?青野天潤

　　國務(wù)院印發(fā)的《于實(shí)施健康中國行動的意見》提出，“到2022年，健康促進(jìn)政策體系基本建立，全民健康素養(yǎng)水平穩(wěn)步提高，健康生活方式加快推廣”。

　　不久前的十九屆五中全會公報(bào)上也明確提出“全面推進(jìn)健康中國建設(shè)，實(shí)施積極應(yīng)對人口老齡化國家戰(zhàn)略，加強(qiáng)和創(chuàng)新社會治理”，并將“多層次社會保障體系更加健全，衛(wèi)生健康體系更加完善”列入“十四五”時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展主要目標(biāo)。

在國家政策暖風(fēng)的催化下，中國大健康產(chǎn)業(yè)正在迎來百花爭艷的春天。未來十年，面對萬億級美元的保障缺口，中國健康產(chǎn)業(yè)的規(guī)模和價(jià)值都將得到空前的爆發(fā)和放大。

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百度、阿里、騰訊、京東：互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的“健康生意經(jīng)”

2020-11-19 來源：財(cái)視傳媒

11月15日晚間，京東集團(tuán)發(fā)布公告稱，京東健康通過港交所上市聆訊，將于本周開始上市前推介工作，有望成為螞蟻集團(tuán)暫緩上市以來香港最大型新股。京東健康在招股書中對自己的定義是：“年?duì)I收超過100億的數(shù)字大健康企業(yè)”。

　　這個愿景難嗎？不難，數(shù)據(jù)顯示，我國大健康產(chǎn)業(yè)在GDP中的占比不到6%，遠(yuǎn)低于一些發(fā)達(dá)國家的12%～16%。有機(jī)構(gòu)預(yù)測，2020年中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場規(guī)模將達(dá)2000億元。但是目前國內(nèi)尚未出現(xiàn)領(lǐng)軍企業(yè)。

　　最近幾年國家逐步給互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療松綁，配齊配套設(shè)施，足以見得互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療巨大的想象空間，而互聯(lián)網(wǎng)巨頭們早就在醫(yī)療大健康領(lǐng)域開始了跑馬圈地。

　　京東：以醫(yī)藥零售為基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)閉環(huán)

　　京東健康的前身是2014年2月從京東集團(tuán)單獨(dú)分離出來的醫(yī)療健康業(yè)務(wù)。2019年5月，京東健康正式宣布獨(dú)立運(yùn)營。

　　具體來看，京東健康擁有藥品零售、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、健康服務(wù)、智慧解決方案等業(yè)務(wù)板塊。在上述版塊中，京東健康有京東大藥房、藥京采、京東互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院等核心產(chǎn)品和子品牌。其中，京東大藥房已成為線上線下最大的零售藥房之一。

根據(jù)京東健康招股書，其在講述一個關(guān)聯(lián)遞進(jìn)的閉環(huán)業(yè)務(wù)模式。藥品銷售只是京東健康的獲客方式，目的是以此為基礎(chǔ)，在在線問診、家庭醫(yī)生、預(yù)約掛號、上門檢查、健康測評、慢性病管理等諸多服務(wù)內(nèi)容上形成閉環(huán)，逐步鎖定用戶。

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但從當(dāng)前看來，醫(yī)藥零售仍是京東健康營收的重頭。招股書顯示，京東健康80%以上的營收來自醫(yī)藥電商。咨詢公司弗若斯特沙利文報(bào)告稱，按2019年收入計(jì)，京東健康是中國最大的在線醫(yī)療健康平臺及全國最大的在線零售藥房。今年上半年藥品線上銷售額為77億人民幣，同比增長75%。

　　對此，京東內(nèi)部人士對財(cái)視傳媒稱，放在國內(nèi)大環(huán)境下，國人對互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的接受程度普遍不高，而電商已經(jīng)有了足夠的市場教育，買藥是國人最先接受的看病環(huán)節(jié)，所以醫(yī)藥零售一定是長期存在的。當(dāng)談到京東健康如何從醫(yī)藥零售向其它業(yè)務(wù)板塊推進(jìn)時(shí)，該內(nèi)部人士表示，國內(nèi)大多數(shù)人都沒有養(yǎng)成為服務(wù)付費(fèi)的習(xí)慣，不及歐美家庭醫(yī)生那樣普及，這是整個大環(huán)境的問題，不是一家公司所能做到的，往后的發(fā)展還需要逐漸進(jìn)行市場教育。

　　騰訊：依靠自身的社交優(yōu)勢做醫(yī)療業(yè)務(wù)

　　馬化騰在2015年說過，“在‘互聯(lián)網(wǎng)+’的進(jìn)程中，騰訊要做的是‘連接一切’”。將自身定位于連接器的基礎(chǔ)上，騰訊以社交平臺微信、QQ為依托，以AI、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)為支持，圍繞醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)院管理、醫(yī)療保險(xiǎn)和醫(yī)藥研發(fā)流通構(gòu)建起巨大的醫(yī)療事業(yè)版圖。

在醫(yī)療領(lǐng)域的布局策略上，騰訊通對外投資和合作的方式快速切入醫(yī)療賽道，建起醫(yī)療生態(tài)體系后，騰訊開始憑借自身強(qiáng)大的產(chǎn)品優(yōu)勢和騰訊云、騰訊AI Lab等技術(shù)沉淀，進(jìn)行產(chǎn)品端的發(fā)力。推出了騰訊醫(yī)典、騰訊覓影等App，進(jìn)一步鞏固了騰訊的醫(yī)療體系建設(shè)。

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騰訊還通過與線下的醫(yī)療機(jī)構(gòu)及企業(yè)進(jìn)行合作，整合B端、C端以及政府機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步拓展在醫(yī)療領(lǐng)域的布局。騰訊選擇合作伙伴時(shí)的聰明之處在于，它通過與相關(guān)領(lǐng)域伙伴合作，從而彌補(bǔ)自身業(yè)務(wù)短板。騰訊將合作伙伴業(yè)務(wù)嵌入其自有平臺，但合作類型廣泛，據(jù)公開資料整理，其合作企業(yè)覆蓋藥品制造和研發(fā)企業(yè)、智能醫(yī)藥設(shè)備企業(yè)、線下醫(yī)療機(jī)構(gòu)等。

　　從產(chǎn)品體系來看，騰訊建立了2B和2C協(xié)同發(fā)展的格局。針對B端用戶，騰訊研發(fā)或孵化了騰愛糖大夫、好大夫在線、丁香園、微醫(yī)、醫(yī)聯(lián)等一些列醫(yī)療服務(wù)平臺以及電子健康卡、電子社保卡等產(chǎn)品。針對C端用戶，騰訊推出了致力于解決醫(yī)學(xué)信息不對稱的騰訊醫(yī)典。

　　作為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的弄潮兒，騰訊通過一系列的取長補(bǔ)短，構(gòu)建了一個連接醫(yī)院、醫(yī)生、患者三者的閉環(huán)。

　　百度：從亂拳出擊到“All in AI”

　　相比于其它幾個巨頭，百度的醫(yī)療之路并沒有那么清晰的方向。

　　2010年百度牽手較早探索“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”新模式的好大夫在線，正式進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療。隨后的幾年，百度瘋狂圈地，涵蓋了掛號、在線問診、醫(yī)藥電商和智能設(shè)備等各個方向。除了推出百度醫(yī)生、拇指醫(yī)生、百度健康、百度醫(yī)學(xué)、百度醫(yī)療大腦、dulife智能硬件平臺以及藥直達(dá)等業(yè)務(wù)外，同步還進(jìn)行著廣泛的投資動作，包括移動醫(yī)療、新藥研發(fā)等領(lǐng)域。同時(shí)，還與醫(yī)生、醫(yī)院、各地衛(wèi)計(jì)委廣泛建立合作。

　　什么都想抓住的百度在亂拳出擊中迷失了方向。

隨著國家將搶抓人工智能發(fā)展納入戰(zhàn)略規(guī)劃，大批中小企業(yè)入局。AI成了百度的下一張入場券。2018年百度正式進(jìn)軍醫(yī)療AI行業(yè)，相繼成立百度AI創(chuàng)新業(yè)務(wù)部和百度靈醫(yī)品牌。

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疫情期間，百度利用自身的AI能力提供了智能外呼、抗疫機(jī)器人、遷移大數(shù)據(jù)、AI口罩檢測、AI快速測溫等多個人工智能解決方案。

　　做搜索引擎起家的百度，擁有在線醫(yī)療的天然入口，憑借搜索引擎和AI優(yōu)勢能否重新入局占有一席之地？

　　阿里：內(nèi)部資源整合，向外投資合作，形成生態(tài)閉環(huán)

　　相較于BATJ中的其他幾家巨頭，阿里率先進(jìn)入了醫(yī)療賽道，搶占互聯(lián)醫(yī)療的發(fā)展先機(jī)。

　　阿里在醫(yī)療行業(yè)的布局更注重借助自身優(yōu)勢，從內(nèi)部進(jìn)行平臺的全局構(gòu)建。2015年提出“Double H（happiness & health）”發(fā)展戰(zhàn)略，繼而圍繞這一發(fā)展目標(biāo)，充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)、云計(jì)算以及人工智能等技術(shù)和平臺構(gòu)建能力，全力打造醫(yī)療健康生態(tài)閉環(huán)。

阿里健康、支付寶未來醫(yī)院、釘釘成為阿里醫(yī)療健康業(yè)務(wù)的重要平臺，阿里云和IDST提供了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)支持。為了發(fā)揮內(nèi)部各平臺的資源優(yōu)勢，阿里不斷進(jìn)行資源整合，最后形成了以阿里健康為中心的AI醫(yī)療體系和生態(tài)閉環(huán)。比如，打開支付寶的全部頁面，就可以看到阿里健康在支付寶客戶端設(shè)立的醫(yī)療服務(wù)頻道，支付寶用戶可以在該頻道選擇醫(yī)療健康服務(wù)及產(chǎn)品。

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作為阿里“DoubleH”戰(zhàn)略在大健康領(lǐng)域的旗艦平臺，阿里健康于2014年借殼中信21世紀(jì)在港股成功上市，截至發(fā)稿，其市值達(dá)2685億港元，超過百度。10月26日，阿里健康發(fā)布盈利預(yù)告，2020年4-9月阿里健康錄得利潤不少于2億元，首次實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。而阿里健康首次盈利是受益于疫情帶來的紅利，疫情過后，阿里健康是否能延續(xù)財(cái)報(bào)的業(yè)績，只能拭目以待。

　　目前根據(jù)觀察，阿里健康、平安好醫(yī)生與京東健康處在第一梯隊(duì)，微醫(yī)、醫(yī)聯(lián)、好大夫、新氧、春雨醫(yī)生、高濟(jì)醫(yī)療等第一批互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)也在探索優(yōu)質(zhì)賽道。

弗若斯特沙利文報(bào)告顯示，預(yù)計(jì)2030年中國的大健康市場規(guī)模將達(dá)到21.77萬億，復(fù)合年增長率達(dá)9.4%。互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場規(guī)模大、賽道多、企業(yè)估值高，但仍處于起步階段，行業(yè)領(lǐng)軍者遠(yuǎn)未出現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的布局戰(zhàn)略各有側(cè)重，并沒有明顯分出高下。類比同樣成為剛需、市場潛力巨大的在線教育行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療是否最后也成為巨頭們的戰(zhàn)役？

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大健康產(chǎn)業(yè)的市場矩陣與商業(yè)前景

2020-11-19 來源：新浪財(cái)經(jīng)

第二屆世界大健康博覽會與2020中國大健康產(chǎn)業(yè)峰會日前分別在湖北武漢與廣西南寧先后拉開帷幕。從博覽會引來的34個國家共計(jì)1200家企業(yè)的盛況以及產(chǎn)業(yè)峰會開幕式所簽下的超2300億元的投資合作協(xié)議看，大健康產(chǎn)業(yè)彰顯出的市場潛力與商業(yè)前景的確值得期待。

大健康可區(qū)分為以產(chǎn)品為主導(dǎo)和以服務(wù)為主導(dǎo)兩大產(chǎn)業(yè)賽道，前者既包括醫(yī)療機(jī)構(gòu)的物理設(shè)施與硬件辦公設(shè)備，也包括醫(yī)用藥品、耗材與器械，同時(shí)健康理念并不止步于患者的治療與康復(fù)，還應(yīng)延伸到日常的預(yù)防和保健，因此健身、美容與營養(yǎng)食品也應(yīng)當(dāng)是大健康產(chǎn)品的重要門類；另外，大健康涉及的不僅僅是室內(nèi)產(chǎn)品，還有室外公共健身設(shè)施，包括健身步道、騎行道、體育公園、社區(qū)多功能運(yùn)動場等。從服務(wù)層面看，大健康產(chǎn)品既包括處于中游地帶的各種醫(yī)療保健品的運(yùn)輸和流通，也包括處于上游環(huán)節(jié)的健康體檢評估與咨詢監(jiān)測，還包括健康教育與培訓(xùn)以及商業(yè)健康保險(xiǎn)；此外，大健康產(chǎn)業(yè)具有跨界、破圈功能，包括健康與地產(chǎn)、健康與文旅嫁接融合而成的醫(yī)養(yǎng)產(chǎn)業(yè)也應(yīng)當(dāng)是健康管理服務(wù)的重要矩陣。

綜合起來，大健康產(chǎn)業(yè)應(yīng)當(dāng)包括以醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)為主體的醫(yī)療產(chǎn)業(yè)，以藥品、醫(yī)療器械、醫(yī)療耗材為主體的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，以保健食品、健康產(chǎn)品為主體的保健品產(chǎn)業(yè)，以健康檢測評估、咨詢服務(wù)、調(diào)理康復(fù)和保障促進(jìn)等為主體的健康管理服務(wù)產(chǎn)業(yè)，以融合跨界為主的醫(yī)養(yǎng)產(chǎn)業(yè)等五大基本產(chǎn)業(yè)集群；從產(chǎn)業(yè)鏈的角度看，大健康產(chǎn)業(yè)覆蓋到一二三次產(chǎn)業(yè)的全過程領(lǐng)域。由此也可以認(rèn)定，大健康產(chǎn)業(yè)不應(yīng)只是一個民生概念，關(guān)系到民眾的健康與福祉，同時(shí)也是一個經(jīng)濟(jì)概念，關(guān)系到產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級，當(dāng)然更是一個發(fā)展概念，關(guān)系到技術(shù)進(jìn)步與產(chǎn)品創(chuàng)新，影響著經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展的節(jié)奏與程度。

比較來看，大健康產(chǎn)業(yè)規(guī)模在美國經(jīng)濟(jì)的占比達(dá)到19%，日本為13%，整個發(fā)達(dá)國家超過了10%，而我國目前僅為6.3%，產(chǎn)業(yè)質(zhì)地尚處開發(fā)初期。但是，我國則是一個慢性病大國，僅高血壓與糖尿病患者就分別多達(dá)1.6億和1億人；另外，我國老齡化進(jìn)程不斷加快，60歲以上老年人達(dá)2.53億，65歲以上的老人也有1.75億，且二者中間有高達(dá)75%的人患有一種或者兩種慢性病，同時(shí)未來在50年內(nèi)人口老齡化越來越重；而更重要的是，隨著民眾生活水平的提高，消費(fèi)升級曲線越來越明顯，除了關(guān)注綠色保健食品以及養(yǎng)生膳食外，百姓對醫(yī)養(yǎng)旅游、康體健身以及美容養(yǎng)顏的需求不斷增強(qiáng)，特別是新冠肺炎的發(fā)生，更驅(qū)動了大眾從心理層面對疾病防御和健康管理的進(jìn)一步重視。基于以上多元復(fù)合因素的作用，未來10年將是中國大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的黃金時(shí)期。

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事實(shí)上，圍繞著大健康產(chǎn)業(yè)的培育與完善，營養(yǎng)與保健食品首次被納入到“十二五規(guī)劃”，“十三五規(guī)劃”則將健康中國上升為國家戰(zhàn)略，及至前不久的十九屆五中全會強(qiáng)調(diào)性提出“全面推進(jìn)健康中國建設(shè)”，在此基礎(chǔ)上，過去10年國務(wù)院先后出臺了《關(guān)于促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見》、《關(guān)于實(shí)施健康中國行動的意見》以及《“健康生活2030年”規(guī)劃綱要》和《健康中國行動（2019—2030年）》等系列重磅文件，頂層設(shè)計(jì)的政策導(dǎo)向愈來愈強(qiáng)化，相應(yīng)地推動路徑也越來越明晰。

正是基于市場層面的客觀需求以及來自政策層面的激勵與導(dǎo)引動能，2020年國內(nèi)大健康產(chǎn)業(yè)規(guī)模可達(dá)10萬億，2030能夠增加到16萬億，更有樂觀預(yù)測將達(dá)到30萬億，但無論是保守預(yù)測還是樂觀展望，大健康產(chǎn)業(yè)將躍升為我國國民經(jīng)濟(jì)支柱型產(chǎn)業(yè)已經(jīng)不容置疑。但同時(shí)又必須看到，撬動這一未來的巨大“新藍(lán)?！边M(jìn)而引致大健康行業(yè)的需求井噴，仍然需要戰(zhàn)略上的不斷調(diào)焦以及市場微觀層面新動能的挖掘與激發(fā)。

首先，大健康產(chǎn)業(yè)的拓展離不開公共醫(yī)療產(chǎn)品的持續(xù)改良與優(yōu)化布局。照目前的健康需求層次，醫(yī)療機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及醫(yī)用藥品、耗材與器械配置與完善無疑處于主導(dǎo)位置，因此仍需要公共財(cái)政加大對公立醫(yī)療與衛(wèi)生服務(wù)領(lǐng)域的投入，切實(shí)補(bǔ)齊行業(yè)短板，同時(shí)推進(jìn)專利藥、中藥新藥、新型制劑、高端醫(yī)療器械等創(chuàng)新能力建設(shè)，大力發(fā)展生物藥、化學(xué)藥新品種、優(yōu)質(zhì)中藥、高性能醫(yī)療器械、新型輔料包材和制藥設(shè)備，推動重大藥物產(chǎn)業(yè)化，在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步優(yōu)化政策環(huán)境，支持社會力量舉辦非營利性醫(yī)療與健康機(jī)構(gòu)。需要指出的是，在公立醫(yī)療與民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)的分工協(xié)作與功能定位上，前者應(yīng)側(cè)重承擔(dān)和保障基本醫(yī)療需求，著重體現(xiàn)公益性和普惠性，尤其須強(qiáng)化對傳染病、慢性病的綜合防控以及重點(diǎn)職業(yè)病監(jiān)測和管理，后者在涉足臨床疾病診療的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)布局健康檢測、咨詢培訓(xùn)以及醫(yī)養(yǎng)結(jié)合等健康管理服務(wù)。

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其次，大健康產(chǎn)業(yè)的升維離不開數(shù)字化與智能化的深度改造與全程布局。對于醫(yī)療等健康服務(wù)機(jī)構(gòu)而言，一方面通過流量入口和集成數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn)更多需求，進(jìn)而創(chuàng)造出豐富的健康消費(fèi)品；另一方面，人工智能能夠極大提高醫(yī)療服務(wù)能力，增加醫(yī)療機(jī)構(gòu)的診斷精準(zhǔn)度，同時(shí)智慧醫(yī)院可以顯著增強(qiáng)求醫(yī)問診者的便利性感受。根據(jù)弗若斯特沙利文的預(yù)測，到2024年，我國搭建大健康市場的數(shù)字化支出比重將由目前的3.3%上升到10.6%，相關(guān)的投入重點(diǎn)指向以下部位：全面建成統(tǒng)一權(quán)威、互聯(lián)互通的人口健康信息平臺，實(shí)現(xiàn)公共衛(wèi)生、醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療保障、藥品供應(yīng)、綜合管理等應(yīng)用信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集、集成共享和業(yè)務(wù)協(xié)同；推動健康中國云服務(wù)計(jì)劃的無縫落地，建成高質(zhì)量的遠(yuǎn)程醫(yī)療應(yīng)用系統(tǒng)，開發(fā)覆蓋大健康需求的多種應(yīng)用場景等。

再次，大健康產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)體離不開自我健康管理的能力普及與素質(zhì)提升。正如鐘南山院士所言，大健康的核心是從治療轉(zhuǎn)向預(yù)防，從“治病”為中心轉(zhuǎn)向“治未病”為中心，因此，大健康產(chǎn)業(yè)需要從滿足下游需求向推動上游需求遷移，即幫助公眾形成健康風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防與發(fā)現(xiàn)能力，讓各種疾病苗頭隔離與扼殺在萌芽狀態(tài)，對此，須采取措施推動預(yù)防醫(yī)學(xué)、康復(fù)醫(yī)學(xué)以及老年醫(yī)學(xué)的真實(shí)落地，注重培育與支持全科醫(yī)學(xué)以及家庭醫(yī)生等各種健康服務(wù)新業(yè)態(tài)，促進(jìn)商業(yè)保險(xiǎn)公司與醫(yī)療、體檢、護(hù)理等機(jī)構(gòu)合作發(fā)展健康管理組織，提速可穿戴設(shè)備、智能健康電子產(chǎn)品和健康醫(yī)療移動應(yīng)用服務(wù)的推廣與普及，借助數(shù)字化渠道與平臺向公眾實(shí)現(xiàn)自我健康管理的充分賦能。

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最后，大健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開健康教育的全面推廣與效度擢升。公民健康水平的提高固然需要外部干預(yù)，但最根本的還是通過對自我行為的約束來實(shí)現(xiàn)，包括養(yǎng)成良好的作息習(xí)慣、勤于身體鍛煉與體育運(yùn)動、注重飲食的合理搭配、克服不良嗜好等等，為此，需要在國民教育體系中提前植入健康教育，同時(shí)在大學(xué)開設(shè)健康教育專業(yè)，并支持相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開展靈活多樣的健康教育活動，形成全生命周期的健康教育鏈條。另外，要重點(diǎn)搭建起縣鄉(xiāng)村三級公共體育設(shè)施網(wǎng)絡(luò)，在城鎮(zhèn)社區(qū)實(shí)現(xiàn)15分鐘健身圈全覆蓋，推行所有公共體育設(shè)施免費(fèi)或低收費(fèi)開放，樹立健康家庭、健康社區(qū)、健康村鎮(zhèn)以及健康單位等健康標(biāo)桿。在此，需要特別強(qiáng)調(diào)的是，商業(yè)化不是發(fā)展大健康產(chǎn)業(yè)的終極目的，公益性與惠民性才是大健康產(chǎn)業(yè)的最高圭臬，雖然民眾健康水平的提高意味著對大健康產(chǎn)品尤其是醫(yī)藥產(chǎn)品需求的減少，但同時(shí)可以使醫(yī)療機(jī)構(gòu)將更多精力轉(zhuǎn)移到疾病預(yù)防與控制上來，并且相應(yīng)地健康管理服務(wù)需求也會大幅增加，進(jìn)而帶動大健康產(chǎn)業(yè)的升級和優(yōu)化。