萬億帝國海航集團(tuán)?鳳凰涅槃浴火重生 2019-4-10 青野鴻蒙 海航總部大廈一朝天子一朝臣。失去王健后，海航正在經(jīng)...
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2018世界品牌500強(qiáng)2019-1-12 青野鴻蒙 2018世界品牌500強(qiáng)是由世界品牌實(shí)驗(yàn)室(World Brand Lab)獨(dú)家編制的2018年度(第十五屆)《世界品牌500強(qiáng)》排行榜。2004年第一次發(fā)布榜單，2013年第十次發(fā)布。世界品牌實(shí)驗(yàn)室“2003年成立，是世界領(lǐng)先的獨(dú)立品牌評估及行銷策略咨詢機(jī)構(gòu)”, 由1999年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎得主羅伯特·蒙代爾博士（Robert Mundell）擔(dān)任主席，致力于品牌評估、品牌傳播和品牌管理， 其專家和顧問來自哈佛大學(xué)、耶魯大學(xué)、牛津大學(xué)、劍橋大學(xué)等世界一流學(xué)府。連續(xù)十年發(fā)布的《世界品牌500強(qiáng)》排行榜評判的依據(jù)是品牌的世界影響力。品牌影響力（Brand Influence）是指利用品牌開拓市場、占領(lǐng)市場并獲得利潤的能力。2018年12月18日在美國紐約揭曉。世界品牌實(shí)驗(yàn)室：世界品牌實(shí)驗(yàn)室，(World Brand Lab)是一家國際化、專業(yè)性的品牌研究機(jī)構(gòu)，總部在美國紐約，由1999年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎得主、“歐元之父”羅伯特·蒙代爾（Robert Mundell）教授擔(dān)任主席。世界品牌實(shí)驗(yàn)室每年發(fā)布“中國500最具價值品牌”、“亞洲品牌500強(qiáng)”和“世界品牌500強(qiáng)”系列榜單，其專家和顧問來自美國哈佛大學(xué)、耶魯大學(xué)、英國牛津大學(xué)、劍橋大學(xué)等世界頂級學(xué)府，其研究成果已經(jīng)成為許多企業(yè)并購過程中無形資產(chǎn)評估的...
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雷軍演講：要勇于相信堅(jiān)持夢想的力量 2018-12-23 青野鴻蒙 近日，小米科技創(chuàng)始人兼董事長雷軍出席了武漢大學(xué)2015年畢業(yè)典禮，這是繼去年11月參加武大校友企業(yè)家聯(lián)誼會后，雷軍第二次回母校發(fā)表講話。確立夢想容易，堅(jiān)持夢想?yún)s很難。雷軍結(jié)合自己的創(chuàng)業(yè)故事，對畢業(yè)生提出了兩條建議，一是要永遠(yuǎn)相信夢想的力量，二是要勇于相信堅(jiān)持夢想的力量。雷軍透露，為了準(zhǔn)備講話內(nèi)容，他前天晚上沒怎么睡好覺。畢業(yè)演講全文同學(xué)們大家好，站在這里話，我的心情和大家一樣激動，因?yàn)?4年前我也和大家一樣，帶著小板凳，坐在這個小操場，參加畢業(yè)慶典，所以我特別能理解大家的心情。大家參加畢業(yè)典禮，即將迎來人生新的征程，一定是有一點(diǎn)點(diǎn)緊張、一點(diǎn)點(diǎn)迷茫，但是更多的是激動是興奮，是對未來美好生活的憧憬。所以在這個時刻，我能跟大家講點(diǎn)什么呢昨天我想了一晚上，也沒怎么睡好覺。我在想，我比大家年長24歲，早24屆，作為一個學(xué)長，面對這么多學(xué)弟學(xué)妹即將開始人生征程的關(guān)鍵時刻，我能講點(diǎn)什么呢說實(shí)話，千言萬語，真的不知道應(yīng)該從哪講起，而且講太多是不是真的對大家有幫助，這是我昨天晚上覺得壓力巨大的地方。我后來想，我們只講兩點(diǎn)。1要永遠(yuǎn)相信夢想的力量為什么在這里談夢想，這是因?yàn)榛仡櫸疫^去走過的路，在我的人生中，我最難忘的就是武漢大學(xué)，因?yàn)槲錆h大學(xué)在我的人生歷程中起著不可磨滅的作用。那還是我18歲的時候，大學(xué)一年級，一個...
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創(chuàng)始人成“老賴”，ofo崩盤！馬化騰：這個200億的教訓(xùn)將載入史冊 2018-12-23 青野鴻蒙 從200億估值到全線崩盤；從富豪榜35億身家到列入“老賴”名單；ofo和戴威，用鮮血給我們書寫了一本啟示錄。一、突發(fā)：戴威被法院列為“老賴”近日，ofo創(chuàng)始人戴威因拖欠供應(yīng)商貨款，被北京海淀區(qū)法院正式列入“老賴”大名單。在一紙限制消費(fèi)令下，飛機(jī)、高鐵、旅游、房子統(tǒng)統(tǒng)拜拜了。遠(yuǎn)比個人危機(jī)嚴(yán)重的是，ofo穩(wěn)定的用戶群一夜崩盤。截止到2018年12月18日，其排隊(duì)退押金的用戶已突破1000萬人。若以每人99元計(jì)算，ofo僅押金一項(xiàng)債務(wù)就高達(dá)9.9億，更何況相當(dāng)一部分人的押金都是199元。這意味著ofo距離破產(chǎn)僅一步之遙。有人說，押金在賬戶上，直接退回去不就完了么？事情沒有那么簡單！據(jù)財新網(wǎng)報道，早在2017年12月，ofo就因資金緊張，將30億用戶押金挪用一空。滿城穿梭的小黃車，為什么說黃就黃？從2015年成立至今，3年里ofo一共拿到12輪投資，融資金額高達(dá)150億元。2018年3月，ofo估值30億美元（近200億人民幣），創(chuàng)始人戴威的身家超過35億人民幣，榮登胡潤年輕富豪榜。眼看他起朱樓，眼看他宴賓客，眼看他樓塌了，孔尚任《桃花扇》里的評句送給戴威恰如其分。大起大落的故事從來不乏復(fù)盤者，以從帝國崩塌的前因后果，還原一份《創(chuàng)業(yè)啟示錄》。派系斗爭、上層變動、腐敗成風(fēng)都...
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他13歲做生意，創(chuàng)造民營工業(yè)奇跡，獲改革開放40年最高表彰2018-12-21 青野鴻蒙 一位民營企業(yè)家的40年。德國奧登河畔的工業(yè)重鎮(zhèn)法蘭克福有一條“正泰大道”，這是德國歷史上第一條以中國企業(yè)命名的道路，也是正泰國際化的縮影之一。在北美、歐洲、亞太設(shè)立三大海外研發(fā)中心，在近140個國家和地區(qū)設(shè)立銷售機(jī)構(gòu)或物流基地……在全球地圖上描繪正泰的業(yè)務(wù)布局，會呈現(xiàn)出一張密密麻麻的網(wǎng)絡(luò)。這張網(wǎng)的起點(diǎn)，始于溫州的一座“小鎮(zhèn)”，將一個點(diǎn)變成一張網(wǎng)的，是當(dāng)代中國民營企業(yè)家的經(jīng)典標(biāo)桿——南存輝。 “溫州民營經(jīng)濟(jì)的優(yōu)秀代表”。12月18日，人民大會堂，慶祝改革開放40周年大會上公布的《中共中央國務(wù)院關(guān)于表彰改革開放杰出貢獻(xiàn)人員的決定》，給了南存輝這樣的定義。在此前中央慶祝改革開放40周年表彰工作領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)布的100位擬表彰人物的信息公示中，則這樣介紹南存輝：“他堅(jiān)守實(shí)業(yè)、改革創(chuàng)新，推行股權(quán)配送制度等股份制改造，使公司迅速發(fā)展壯大，成為產(chǎn)銷世界70多個國家和地區(qū)的大型現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)、我國低壓電器行業(yè)最大產(chǎn)銷企業(yè)和新能源領(lǐng)軍企業(yè)，實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)制造向智能、綠色和服務(wù)型制造轉(zhuǎn)型。2007年，正泰集團(tuán)控告國外某知名電氣公司專利侵權(quán)，對方敗訴并賠付巨額資金，成為國內(nèi)企業(yè)在涉外知識產(chǎn)權(quán)案件上獲得賠付的經(jīng)典案例。榮獲‘優(yōu)秀中國特色社會主義事業(yè)建設(shè)者’等稱號?！备缜埃醒虢y(tǒng)戰(zhàn)部、全國工商聯(lián)共同發(fā)布的...
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小黃車敲響了共享經(jīng)濟(jì)的喪鐘？ 2018-12-8 青野鴻蒙 近日，共享單車ofo無法退押金、裁員、欠薪等各種要徹底倒閉的傳聞不斷。而現(xiàn)實(shí)中小黃不是個例，膜拜被爆上半年巨虧，滴滴打車更是負(fù)面纏身，順風(fēng)車無限期下線，快車業(yè)務(wù)也是每天被用戶吐槽大不如從前。曾經(jīng)風(fēng)光無限的共享經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目如今很多都表現(xiàn)不佳，遭遇瓶頸，甚至走向死亡。這到底是怎么了？新經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)明顯的“來去匆匆”的特點(diǎn)獨(dú)角獸（未上市，且估值達(dá)到10億美金）是近十年來全球經(jīng)濟(jì)的一種新現(xiàn)象，在大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的浪潮中，獨(dú)角獸企業(yè)已經(jīng)成為推動經(jīng)濟(jì)增長，助力經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的重要引擎。同時，獨(dú)角獸企業(yè)的變化也反映了中國新經(jīng)濟(jì)的...
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紐約客兩萬字長稿，深度還原真實(shí)版扎克伯格和臉書 2018-10-8 青野鴻蒙 2018年4月11日、12日，扎克伯格分別參加美國參眾兩院的聽證會，合計(jì)10小時。他對議員們說：“僅僅把人們連接在一起是不夠的。我們必須確保這些聯(lián)系是積極的。我們有責(zé)任不僅為人們提供工具，而且還要確保這些工具被用來做好事。”（Evan Osnos 文）在言論和真相之間，扎克伯格選擇了言論；在速度和完美之間，扎克伯格選擇了速度；在規(guī)模和安全之間，扎克伯格選擇了規(guī)模。到目前為止，他的生活使他確信他能解決“一個接一個的問題”，無論公眾可能就此發(fā)出怎樣的嚎叫。8月，一個工作日的上午10點(diǎn)，F(xiàn)acebook主席兼CEO馬克·扎克伯格打開了家里的大門，面帶程式化的微笑。他不喜歡采訪，尤其是經(jīng)過兩年無休止的爭議和聽證之后。他走向廚房，廚房里有一張長長的原木桌子和青綠色的櫥柜，他說，“我還沒吃早餐。你呢？”2011年以來，扎克伯格一直住在加利福尼亞新月公園（Crescent Park）附近一個有著百年歷史的白色板房里。住宅小區(qū)被繁茂的橡樹環(huán)繞，距離斯坦福大學(xué)不遠(yuǎn)。這座耗資七百萬美元的房子給了他一種安全感。房子離大路有一段距離，隱藏在籬笆，墻和茂盛的樹木后面?？腿送ㄟ^拱形木門進(jìn)入，沿著長長的礫石小徑前往前面的草坪，中心設(shè)有游泳池。在扎克伯格買下房子后的第二年，他和相戀多年的女友普麗西拉陳在后院...
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中國最賺錢的世界500強(qiáng)：解讀華為崛起的關(guān)鍵因素 2018-9-26 青野鴻蒙 在美國《財富》雜志公布的最新全球企業(yè)500強(qiáng)名單中，中國的華為公司排名第83名，在中國所有上榜的民營企業(yè)中，排名第一，超過了京東集團(tuán)、阿里巴巴和騰訊等巨頭企業(yè)。華為年?duì)I業(yè)收入超過5000億，是中國排名最靠前的民營企業(yè)。華為在創(chuàng)立之初，是一家名不見經(jīng)傳的民營企業(yè)，任正非帶領(lǐng)華為，用25年的時間變成了行業(yè)老大，并走出國門，做到了世界第一。那么，華為是如何做到全球第一的呢？通過梳理華為發(fā)展的歷程，我們可以發(fā)現(xiàn)華為的成功，主要靠戰(zhàn)略選擇、價值觀、管理體系和華為基本法。世界500強(qiáng)1、戰(zhàn)略選擇華為一直是一家戰(zhàn)略領(lǐng)先的公司，因?yàn)橛袘?zhàn)略指引，所以能很好地把握市場方向。華為進(jìn)入通訊產(chǎn)業(yè)的時候，做的是香港小型程控交換機(jī)的代理商，而當(dāng)時交換機(jī)在國內(nèi)市場上是沒有地位的，國內(nèi)企業(yè)的市場空間非常小。當(dāng)時以美國的朗訊、摩托羅拉，加拿大的北電，德國的西門子，芬蘭的諾基亞，瑞典的愛立信等國際巨頭為代表的西方企業(yè)，基本壟斷了中國市場。任正非通過做交換機(jī)代理賺到了第一桶金，但是他沒有急著用這些錢來盲目擴(kuò)張，他果斷地把這一桶金投入到了研發(fā)中。任正非投入了大量資金在產(chǎn)品的研發(fā)上，而且還不斷把賺到的錢用在研發(fā)、管理能力的提升、質(zhì)量的改善等方面，逐漸從低端市場進(jìn)入了終端市場。華為公司這是華為在成立之初，被動進(jìn)行的戰(zhàn)略選擇。在站...
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